Резюме: Менеджер

1. Проф. Опыт: c апреля 1995 по октябрь 1998 г.г. – менеджер по сбыту в компании ЗАО «ОСЭ» - компания имела филиалы в различных странах мира и во многих городах России и СНГ. Деятельность компании заключалась в том ,что она сама изготавливала ТНП(товары народного потребления) в странах с «дешевой рабочей силой» и, минуя различные точки распространения ,как магазины, рынки и т.д., сама же их реализовывала через торговых представителей.(в моем подчинении было 15 человек) Участие в семинарах, тренингах в других филиалах компании. Собственная предпринимательская деятельность. Участие, помощь и содействие в открытии филиалов в Ставропольском крае. Ушел по собственному желанию.

2. Зам. директора в ООО «Абсолют» с декабря 1998 по май 1999 г.г. У этой фирмы была сеть киосков (в количестве 14 штук ) , занимавшихся розничной продажей: продуктов питания, сигарет, бытовой химии. В моем подчинении был весь штат компании , состоящий на тот момент из 37 человек . В мои обязанности входило: обучение - как вновь прибывшего, так и уже работающего персонала, так как у многих не было торгового образования . Работа с поставщиками. Контроль и дисциплина над торговым персоналом . После того ,как мною была поставлена дисциплина на производстве уменьшились ,а затем совсем исчезли- прогулы. Люди стали дорожить своим рабочим местом. Базовые знания продаж , переданные мною торговому персоналу , позволили увеличить продажи сначала на 50, а через 2 месяца и на 100%. В дальнейшем руководитель стал «сворачивать» свой бизнес ,в связи с выездом за рубеж на постоянное место жительства.

3. C мая 1999 по ноябрь 2001 г.г. –менеджер по продажам в ТГ «ТЕРМИНАЛ».Эта компания занималась оптово-розничной продажей продуктов питания и продукции фирмы «Schick».Компания «Терминал» была на тот момент достаточно раскрученным брэндом и входила в пятерку сильнейших игроков на Волгоградском рынке. C нами работали штатные психологи компании , планы постоянно увеличивались. Амбиции компании строились на ежемесячном, ежедневном ,ежеминутном приросте компании и увеличении доли рынка. Мною с нуля была создана рабочая база ,вверенные по последовательности мне районы стали отвечать требовательности концепции развития продаж компании, согласно планам ею же и предложенных. На прилавках магазинов продукция компании увеличилась с 3-5% до 50-60%.Руководство компании упразднило отдел доставки в пользу своих розничных магазинов «MAN».

4. С ноября 2001г. Торговый представитель с последующим назначением на должность «Начальник отдела продаж» в компании «Хорсъ» и ЧП Фисенко. Фирма занималась оптово-розничной продажей продуктов питания и бытовой химии .В мои обязанности входило: поиск и подбор персонала, создание концепции развития продаж, оценка и развитие подчиненного персонала. В моем подчинении было 10 торг.представителей.

Участие в разработке программ мотивирования и премирования подчиненных,

Продвижение брэндов на рынке, поиск новых клиентов, доведение планов.

· Создана команда торговых представителей

· Продажи выросли на 50%

· У компании появилось имя ,благодаря которому с нами стали сотрудничать различные производители и представители оптовых фирм. Ушел по собственному желанию в феврале 2004г.

5. С мая 2004 г. - работа в компании ТПО «Унисервис» территориальным торговым представителем по г. Волгограду ,г. Астрахани и р. Калмыкия . Открытие бизнеса с «нуля» . Поиск дистрибьютора . Формирование команды эксклюзивных торговых представителей и их обучение . Полевой тренинг .Создание клиентской базы . Ведение дебиторской задолженности и отчетов по продажам. (в подчинении 5 человек) . Ушел по собственному желанию 01.02.2005 г.

6. С февраля 2005 г. по март 2006 г. коммерческий директор ООО «Ветер». (продукты питания, СТО, продажа зерна и муки , транспортные услуги) Определение стратегии и миссии компании. Формирование структуры управления . Выявление системы управления персоналом компании. Создание мотивационных программ на предприятии. С компанией, на оказание транспортных услуг, подписали договора такие компании как – «Данон», «Вим –Биль -Данн» и «Эльдорадо»(бытовая техника),супермаркеты «Рамстор» , «О, кей».

7. С августа2005 г. по май 2007г. Региональный менеджер ООО «Клевер» (продукты питания) по ЮФО. На момент начала моей работы в компании , с ней работал только г. Волгоград . За сравнительно короткое время и при очень минимальных маркетинговых вложениях удалось подписать дистрибьюторские соглашения с г.г. Волгоград (еще один дистрибьютор) , Ставрополь, Ростов-на-Дону (2 дистрибьютора) , р. Дагестан , Астрахань, Пятигорск и другие .Продажи в данном регионе выросли в 3 раза . Долевое присутствие ,в среднем, увеличилось с 3% до 20%.

8. С мая 2007г. по апрель 2009г. редактор межд. издательства «Hubners Who is Who в России» по г. Волгограду . Участие в глобальном международном процессе . Встречи с выдающимися людьми в своём регионе для истории.

9. С апреля 2009г.по декабрь 2016 г. коммерческий директор ООО «22-й Век».На момент появления в данной компании она по сути находилась в нулевом варианте. За сравнительно короткое время заново удалось выстроить здоровые взаимоотношения с поставщиками. И вернуть покупателей. Путём маркетинговых исследований, проводимых акций, должного настроя персонала компания вышла на ежедневную выручку в 450000,00. Принимал непосредственное участие: в ценообразовании предприятия, мотивации подчинённого персонала, работе с договорами, взаимодействии с поставщиками, определение маркетинга для предприятия.

10. С Января 2017 по настоящее время руководитель отдела продаж ООО «Шампики» . Выращивание свежих грибов шампиньонов