8 августа 2020
Нескучные финансы растут. Клиентов становится больше. Поэтому мы ищем финансовых директоров в команду!
Финансовый директор — это человек, который помогает собственникам бизнеса забыть о проблемах с финансовым и управленческим учетом. Финдиректор внедряет управленческий учет в компанию, анализирует цифры и помогает руководителю развивать бизнес на их основании.
Финдир не принимает решения за руководителя, а создает почву для грамотного ведения бизнеса. Другими словами, финансовый директор подает снаряды, а предприниматель стреляет из пушки.
1. Внедрять и вести управленческий учет, следить за тем, чтобы он был правильным.
2. Проводить встречи с клиентами, помогать им пользоваться информацией из отчетов.
3. Составлять финансовые модели.
4. Писать статьи, проводить прямые эфиры на тему финучета.
5. Постоянно обучаться: курсы, книги, мастер-классы.
6. Обучать новеньких финдиров.
Финдиректора сами планируют свой график. У нас полный рабочий день, но что и когда вы делаете в его рамках — это уже ваше дело. Есть обязательные общие встречи два-три раза в неделю, а остальные задачи — как договоритесь с клиентами и самим собой. Можно учесть в своем графике продуктивные часы и не мучить себя сложной работой тогда, когда она не идет.
Ощущение полезности. Когда наши финдиры рассказывают
про старую работу, то часто говорят, что чувствовали себя там ненужными. А в «Нескучных финансах» есть отчетливое ощущение, что твоя работа делает бизнес клиента лучше. Благодаря этому, работа становится интересной и приносит удовольствие.
Поддержка команды. За свои задачи каждый отвечает сам.
У нас нет гиперопеки — но мы же не звери какие-то, и поэтому всегда готовы помочь товарищу. Например, мы каждую неделю проводим общие встречи, где обмениваемся опытом и вместе ищем решения сложных задач.
Постоянное обучение. Раз в неделю проводим обучающие семинары. Даем доступ к базе знаний и оплачиваем 50% любых разумных обучающих курсов.
Бывают такие компании, где сотрудники годами сидят на одной должности, из года в год выполняя одни и те же задачи. У нас так не получится.
Финдиректора в НФ постоянно развиваются, берут более сложные проекты, растут в ответственности и деньгах. Мы сделали развитие финдиректоров прозрачным: соответствуешь определенным критериям — переходишь на новый уровень. Это называется системой грейдов.