Вакансия: Ведущий аналитик 1С:ERP 2
Обязанности
- Управление группой консультантов и аналитиков на проекте (по функциональному блоку)
- Выявление и формализация требований к проекту
- Управление требованиями к проекту
- Постановка задач разработчикам (Confluence, Jira)
- Функциональное тестирование внедряемых программных продуктов
- Подготовка проектной и пользовательской документации
- Консультирование пользователей
- Участие в сдаче проектов
Требования
Стойкая непереносимость длительных каскадных проектов с непонятными целями, бессмысленными работами и отсутствующим результатом;- Желание и готовность использовать в работе лучшие мировые практики организации процесса разработки и внедрения (Scrum, Kanban, BDD, TDD, Lean Startup, DevOps, CI и т. д.) и лучшие инструменты (Slack, Zoom, Confluence, Jira, JSD, Bitbucket, SonarQube, Jenkins, Allure и т. д.);
- Открытость к новому. Готовность выйти за рамки конкретного инструмента (в т.ч. за рамки экосистемы 1С), подбирая оптимальные решения исходя из проблем конкретного Заказчика;
- Опыт управления проектами внедрения 1С:ERP 2. Обязательная конфигурация 1C ERP
- Коммуникабельность, ответственность, стрессоустойчивость, способность к работе в команде;
- Опыт работы со стороны Исполнителя на проектах по внедрению 1С на проектах с численностью от 50 пользователей (минимум один завершенный проект на должности консультанта\аналитика);
- Практические знания одной или нескольких конфигураций:
- 1С:ERP 2
- 1С:УПП 1.3
- 1С:УХ
- 1С:Консолидация
- БИТ.ФИНАНС
- 1С:БП 3.0 и 1С:УТ 11
- 1С:ЗУП 3
- Знания, как минимум, одной из следующих функциональных областей:
- учет затрат (расчет себестоимости)
- оперативный учет и диспетчирование производства
- планирование ресурсов (MRP, MRPII)
- управление нормативно-справочной информацией (MDM)
- ТОиР
- регламентированный учет
- казначейство, бюджетирование
Как мы работаем?
- Все асинхронные коммуникации внутри офиса и команд - Slack, синхронные - Zoom (с включенным видео)
- Применяем Scrum. Для срочных задач по уже запущенным блокам - Kanban. Внедряем поддержку по SLA;
- На проектах используем эволюционный подход к архитектуре, т.е. используем событийную интеграцию. В качестве брокера сообщений используем RabbitMQ. Используем концепцию "Data Contract". Для описания формата данных применяем xsd-схемы;
- Для постановки задачи разработчикам отказываемся от ТЗ и переходим на использование BDD-сценариев на Gherkin. Для написания и прогон сценариев используем vanessa-behaviour;
- Переводим на проекты и продукты на Continuous Integration (ночные сборки) и Continuous Inspection;
- Вся собственная инфраструктура в облаках на VMWare, делаем шаги в направлении DevOps (в частности, immutable servers);
Чего у нас нет?
- Бюрократии (де-факто мы являемся стартапом в рамках компании Первый БИТ со всеми вытекающими плюсами и минусами);
- Переработок (ну, за исключением редких мега-факапов)
- Почасовки (совсем)
- Задержек зарплаты;
Почему БИТ:ERP?
Сколько компаний, занимающихся внедрением 1С ты знаешь, которые бы построили целиком процесс разработки по-современному? Которые честно делают поведенческие и юнит тесты ДО разработки, а не после? У кого настроены автоматические сборки (хотя бы ночные) с прогоном автоматизированных тестов? У кого есть непрерывный анализ качества кода? Кто начинает ежедневный скрам с разбора упавших тестов?
Ок. Я назову несколько, которые, как минимум, стремятся к этому. На пальцах одной руки.
Далее вычеркиваем группы энтузиастов до 10 человек (мы же про промышленные стандарты, а не гиков?) Далее отбери тех, кто делает проекты на 1C:ERP 2. И проанализируй получившийся список.
Станет понятно, что люди, которые хотят – вынуждены разбираться сами, за собственный счет, в окружении тех, кому пофиг.
Мы предлагаем тем, кому интересно: возможности для обучения и практического применения, единомышленников и деньги.
Ключевые навыки:
Agile Project Management Atlassian Jira Scrum 1С: Бухгалтерия Atlassian Confluence 1C ERP ERP-системы на базе 1С 1С: Производство Постановка задач разработчикам 1С: Управление Производственным Предприятием
