Вакансия: Ведущий аналитик 1С УНФ
Если просто - нам нужен ведущий консультант/аналитик по 1C: УНФ, который может помогать продавать проекты, определять критерии приемки результатов проекта, отбирать программистов из кандидатов, ставить задачи, контролировать их, сдавать результаты Заказчику, оформлять проектную документацию и зачитывать ее совместно с Заказчиком, оформлять маркетинг-киты.
Обязанности:
Участие в продажах проекта по готовым методическим материалам (есть шаблоны и примеры) Разработка ядра архитектуры проекта Постановка задач программистам 1С Функциональное тестирование внедряемых программных продуктов Подготовка проектной и пользовательской документации Консультирование пользователей Участие в сдаче проектов Требования:
Ориентация на результат (Например, 1. не посмотрю на задачу, а составлю план и согласую с Заказчиком завтра 2. не позвонил и не дозвонился, а набрал Заказчику и не взял трубку - перенаберу через час и так далее) Опыт работы со стороны Исполнителя на проектах по внедрению 1С на проектах с численностью от 5 пользователей (минимум 3 завершенных проекта на позиции консультанта); Практические знания одной или нескольких конфигураций: 1С:УТ 11 1С: УНФ (самое важное) 1С:УПП 1.3 1С:БП 3.0 1С:ERP 2 Знания, как минимум, одной из следующих функциональных областей: учет затрат (расчет себестоимости FIFO, FEFO ...) планирование и управление закупками планирование и управление продажами оперативный учет и диспетчирование производства планирование ресурсов (MRP, MRPII) управление нормативно-справочной информацией (MDM) ТОиР регламентированный учет казначейство, бюджетирование Будет плюсом
Опыт применения инструментов командной работы (jira, confluence, slack, zendesk, trello) Опыт работы по scrum Опыт разработки на платформе 1С:Предприятие 8; Наличие сертификатов 1С Условия:
Командировки могут быть График работы определяется вами самостоятельно исходя из ситуации на конкретном проекте по согласованию с куратором проекта; Все перелёты, проживание, такси, визы, прививки оплачиваются; Уровень оплаты - бюджет проекта или % от прибыли проекта, оплата за каждый этап, каждый этап стараемся делать не более 2-3 недель, чтобы оплата происходила каждый месяц минимум на аванс и основную часть Использование современных подходов как к организации работы (scrum, kanban), так и лучших из имеющихся инструментов (Jira, Confluence, Slack, Zendesk и др.). Компетентный руководитель и коллеги Интересные и сложные задачи П.С. Рушим стереотипы и создаем новый профессиональный уровень выполнения работ, довольный клиент, выполненные задачи, хороший заработок
