Добавьте страницу в закладки!
Нажмите звёздочку в адресной строке браузера, либо используйте сочетание клавиш " + D"
19 октября 2024
Добрый день! Я Олег Черников Основатель крупнейшей сети школ тату в СНГ работающих по франшизе. В связи с ростом ищем в Управляющую компанию аккаунт менеджера ( менеджера по сопровождению партнеров)
Аккаунт менеджер отвечает за работу 5 - 10 школ тату. Его ключевая задача сделать так, чтобы школа работала максимально эффективно и приносила прибыль.
Что нужно делать:
Работать напрямую с франчайзи школ и их командами (администраторы, операторы, менеджеры по продажам, руководителями по продажам)
Обучать команды школ делать крутые продажи, слушать звонки, давать обратную связь, помогать в работе с воронкой и конверсиями на каждом этапе работы с учениками
Помогать в составлении финансового плана школы на день / месяц, контролировать его выполнение
Контролировать заполнение Amo CRM и СОФТ, внутренней отчетности по работе школы
Какой опыт тебе необходим:
Опыт работы в качестве руководителя отдела продаж, старшего менеджера отдела
Желание работать в команде, быть наставником и помогать коллегам
Базовые знания маркетинга, финансов, уверенные навыки личных продаж
Умение быстро ориентироваться в ситуации, находить нестандартные решения задач
Активная жизненная позиция, энергичность, желание развиваться
Хорошие навыки работы в CRM системах, excel.
Финальному кандидату мы готовы предложить:
Стабильный доход - оклад и бонус, совокупно 90.000-120.000 рублей в зависимости от твоих результатов работы
График: мы работаем удалённо в графике 5/2 с 10:00 до 19:00 (выходные сб-вс)
Работа в международной компании, профессиональной команде и открытой корпоративной культуре
Возможности профессионального и карьерного роста
Корпоративные плюшки бесплатное обучение тату, процедуры тату, выезды на обучение с управляющей компанией, внешние профессиональные курсы и курсы для саморазвития.
Если тебя заинтересовала вакансия откликнись на вакансию с сопроводительным письмом где ты описываешь схожий опыт для вакансии.
