Руководитель ИТ-инфраструктуры/Начальник управления (холдинг) (удаленная работа)

Вакансия: Руководитель ИТ-инфраструктуры/Начальник управления (холдинг)

Описание вакансии

Группа компаний Иннотех в связи с расширением Дивизиона информационных технологий открывает вакансию Руководителя ИТ-инфраструктур/Начальник управления. Ищем специалиста на постоянную работу, на полный рабочий день. Возможен удалённый или гибридный формат работы (офис м. Динамо/Петровский парк, 10 мин. пешком).

Суть работы: выстраивание и управление централизованной функцией ИТ-инфраструктуры в рамках Холдинга.

Требования:

• опыт работы на руководящих должностях в сфере управления ИТ-инфраструктурой крупного бизнеса или холдинговой структуры от 5-и лет,
• техническая эрудиция и глубокое понимание ключевых компонентов ИТ-инфраструктуры предприятия (сети, серверы, хранилища данных, облачные решения, системы безопасности и системы управления),
• опыт работы в рамках сложносоставной структуры, навык эффективного управления ИТ-ресурсами и потребностями нескольких компаний внутри Холдинга,
• навык управления распределенными командами, в том числе удалёнными,
• опыт планирования и управления ИТ-бюджетами, оптимизации затрат при сохранении высокого уровня производительности и безопасности инфраструктуры,
• опыт работы с соглашениями об уровне сервиса (SLA) и удовлетворением требований внутренних заказчиков и партнёров,
• высокий уровень коммуникации и взаимодействия с бизнесом, умение доносить ИТ-стратегию и инициативы до топ-менеджмента, включая собственников бизнеса.

Будет плюсом:

• понимание новейших тенденций в области облачных решений, виртуализации, кибербезопасности, DevOps и автоматизации.

Задачи:

• выстраивание централизованной функции ИТ-инфраструктуры в Холдинге совместно с ITBP доменов,
• аудит ИТ-процессов холдинга, принятие решений по их улучшениям (анализ технических/организационных проблем, причин их возникновения, формулирование/ формализация предложений, инициирование/согласование/ имплементация изменений в процессах, артефактах, технических документах),
• повышение эффективности внутренних процессов и минимизация рисков,
• формирование команд (оценка укомплектованности и потребности в ресурсах, оценка ролей в команде, оценка необходимых и достаточных квалификаций),
• планирование и утверждение ИТ бюджета на инфраструктуру в Холдинге, отчетность и их защита на финансовом комитете, обеспечение реализации проектов в рамках утвержденных бюджетов,
• разработка и контроль выполнения SLA в рамках внутренней инфраструктуры,
• взаимодействие с подразделениями разработки/ИБ/СБ,
• отработка эскалаций по удовлетворённости ИТ со стороны ТОП-Менеджмента.