25 декабря 2024
Анализ действующих подходов к премированию, оценка их актуальности
Проверка карт KPI на предмет объективности, амбициозности
Разработка и изменение подходов к премированию по объектам (должности/ подразделения: показатели, методики учета и т.д.)
Регламентация схем премирования по объектам
Актуализация регламентов, доведение их до работников
Оценка эффективности применяемых подходов к премированию, подготовка предложений и прогнозов по итогам оценки
Участие в работе по настройке процессов управления мотивацией
Требования:
Знание форм, методов оплаты труда
Умение анализировать информацию и готовить заключения