30 марта 2025
Агентство недвижимости Наталья Балашова это надежный партнер в сфере недвижимости, предлагающий широкий спектр услуг для покупателей, продавцов и арендаторов.
В Связи с расширением мы приглашаем в команду Риелторов, в нашей компании вам откроется уникальная возможность стать частью команды, работающей с крупными клиентами, и погрузиться в мир интересных и сложных задач, которые помогут вам поистине раскрыть ваш потенциал. Мы предлагаем вам динамичную и энергичную команду, состоящую из настоящих профессионалов, ориентированных на результат. Вас ожидают увлекательные проекты и захватывающие кейсы, которые станут отличной основой для вашего карьерного роста и самореализации.
Мы гарантируем конкурентоспособную заработную плату и постоянное развитие ваших компетенций, что позволит вам не только совершенствовать свои навыки, но и уверенно двигаться по карьерной лестнице. Присоединяйтесь к нам и откройте для себя новые горизонты возможностей, которые ждут вас в нашем коллективе.
Рассматриваем Кандидатов исключительно с Голицыно, Кубинки, Звенигорода, Одинцово, Апрелевки, Москвы
Требования:
Высшее образование (менеджмент, маркетинг, экономика, финансы или смежные области).
Опыт работы в стратегическом развитии, маркетинге или управлении бизнесом (от 3 5 лет, предпочтительно в недвижимости или смежных сферах).
Опыт разработки и внедрения бизнес-стратегий, маркетинговых кампаний, управления проектами.
Стратегическое мышление умение анализировать рынок, прогнозировать тренды, разрабатывать планы развития.
Оптимизация процессов знание CRM, автоматизация.
Знание рынка недвижимости.
Должностные обязанности:
1. Стратегическое развитие:
1.1. Определение общей концепции политики развития агентства недвижимости.
1.2. Разработка и реализация стратегии развития агентства недвижимости, включая план развития и приоритетные направления.
1.3. Обоснование целей развития агентства недвижимости.
1.4. Проведение анализа всех производственных, коммерческих и маркетинговых процессов в агентстве.
1.5. Подготовка конкретных программ развития.
1.6. Установление приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.
1.7. Организация расчетов эффективности от реализации проектов развития агентства.
1.8. Разработка и внедрение новых продуктов, услуг и направлений бизнеса для увеличения прибыли и освоения новых рынков.
1.9. Координация работ по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития агентства.
1.10. Анализ экономических, финансовых и маркетинговых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
1.11. Разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития агентства, иным неблагоприятным последствиям.
2. Маркетинг и реклама:
2.1. Разработка и реализация стратегий по привлечению рекламы и увеличению потока лидов для агентства недвижимости.
2.2. Управление маркетинговой стратегией, включая продвижение бренда, организацию рекламных кампаний и повышение узнаваемости агентства.
2.3. Проведение анализа рынка недвижимости, конкурентов и тенденций для выявления возможностей роста и разработки рекламных стратегий.
2.4. Разработка финансовой стратегии агентства, включая планирование доходов, расходов и инвестиций.
2.5. Контроль выполнения плановых показателей, анализ финансовых результатов и корректировка стратегии в случае отклонений.
2.6. Организация проведения аналитических исследований для оценки эффективности рекламных кампаний и маркетинговых активностей.
2.7. Разработка программ лояльности для клиентов и партнеров агентства.
2.8. Взаимодействие с внешними подрядчиками и партнерами для реализации маркетинговых и рекламных проектов.
3. Оптимизация и управление процессами:
3.1. Оптимизация бизнес-процессов и внедрение инструментов автоматизации для повышения эффективности работы агентства.
3.2. Организация обучения и развития сотрудников, участие в разработке внедрения системы мотивации и KPI и контроль за исполнением.
3.3. Оценка эффективности персонала и принятие решения о найме и увольнении.
4. Контроль и отчетность:
4.1. Подготовка отчетов и презентаций для руководства компании.
4.2. Контроль за выполнением плановых показателей и анализ финансовых результатов деятельности компании.
Оклад: 130 000 руб.
Испытательный срок: 3 месяца с поэтапным увеличением дохода
1 месяц (Стратегическое развитие):
Оклад: 91 000 руб.
Бонус: 10-15% за выполнение KPI
Задачи: анализ рынка, разработка стратегии, определение приоритетов
2 месяц (Маркетинг и реклама):
Оклад: 110 500 руб.
Бонус: 15-20%
Задачи: запуск рекламных кампаний, увеличение лидов на 10-15%
3 месяц (Оптимизация):
Оклад: 130 000 руб.
Бонус: 20-25%
Задачи: внедрение автоматизации, контроль показателей
После испытательного срока:
Стабильный оклад 130 000 руб. + бонусы за результаты
Мы предлагаем: