Вакансия: Менеджер на маркетплейс Озон OZON
Описание вакансии
Привет! Мы rodinka.recruitment лучшее рекрутинговое агентство. Специализируемся на подборе менеджеров на маркетплейсы Wildberries и Ozon!
Сейчас наша рекрутинговая компания нуждается в профессионалах с внушительным опытом работы , которых не пугают высокие зарплаты, большая зона ответственности и широкий спектр обязанностей на должности менеджера маркетплейса OZON!
Каких кандидатов мы рассматриваем:
- Опыт с магазинами с оборотом от 10 млн/месяц;
- Опыт менеджером на WB от 1 года;
- Опыт в нишах: одежда, товарка, авто-товары, электроника;
- Наличие подтвержденных кейсов работы и возможность их предоставить;
- Наличие пройденных курсов по МП;
- Последний перерыв в работе менеджером не более 3 месяцев;
- БЕЗ совмещения с другими проектами.
Мы предлагаем трудоустройство на выбор из более 30 селлеров по абсолютно разным нишам с оборотами от 15 млн/месяц, сильной корпоративной культурой и большими рекламными бюджетами. Мы точно подберем самого подходящего под твои ожидания, запросы и навыки!
Какие задачи точно нужно будет выполнять:
- Полноценно самостоятельно вести карточки товаров, отслеживать их показатели и улучшать;
- Выводить на рынок новые товары и продвигать их в ТОП;
- Разрабатывать стратегии по продвижению товара и реализовывать их;
- Предлагать новые гипотезы;
- Осуществлять планирование бюджета, его расчет, контроль и анализ;
- Производить расчет Unit-экономики;
- Анализировать и контролировать ценообразование;
- Заниматься SEO, контентом;
- Настраивать рекламу, как внешнюю, так и внутреннюю;
- Производить анализ ниш, конкурентов, рынка;
- Увеличивать маржинальность.
Условия:
- Полностью удаленный формат работы;
- График 5/2 с 9:00 до 18:00 с подключением в выходные по экстренным вопросам;
- Испытательный срок: 1 месяц;
- Оформление обсуждаемо;
- Стабильная ЗП без задержек с окладом от 80.000 до 100.000 + % / KPI;
- Перспективы карьерного роста до РОПа / исполнительного директора / операционного директора;
- Возможность обучения за счет компании.
