Teamlead в команду отелей (удаленная работа)
(вакансия не опубликована)

Вакансия: Teamlead в команду отелей

Описание вакансии

Привет! Мы команда Туту. У нас сервис путешествий, мы каждый день отправляем флот самолётов, несколько поездов и много автобусов. Сервис помогает путешественникам с билетами, расписаниями, отелями и всем прочим для поездок. В компании 900+ человек, из них около 300 ИТ.

Мы хотим, чтобы путешественники бронировали у нас отели, а не только покупали билеты и туры. Для этого нужно привлекать людей как отдельный поток и работать с теми, кто купил у нас билеты. Чтобы они могли легко найти отель и забронировать его в пару дополнительных кликов. Учитывая, какая у нас аудитория (самая большая по России по трафику), мы планируем выйти в лидеры по бронированию отелей РФ в ближайшие три года. Сейчас мы делаем всё, чтобы пользователи могли легко и непринуждённо забронировать все варианты размещения, включая отели, виллы, частный сектор и даже отдельные комнаты в городах по всему миру.

Сейчас мы ищем тимлида команды, который возьмёт на себя управление кросс-функциональной командой разработки, поможет её масштабировать, будет развивать сервис с точки зрения архитектуры, а также решать интересные технические и продуктовые вызовы.

Немного про стек

Микросервисы на Go, живут в OpenShift (K8s). Для их мониторинга используем связку Prometheus + Kibana.

Внутри продукта сервисы общаются по gRPC, с некоторыми сервисами других команд REST.

MongoDB основное хранилище данных. Также используем MariaDB там, где нужна реляционка.

Для очередей используем Kafka, для кеша Redis и Memcached.

Фронтенд живёт на React + TS, некоторые внутренние админки на NextJS.

Для e2e-тестирования веба используем WebdriverIO.

Продуктовые метрики собираем в ClickHouse.

От вас нужно

Опыт управления командой или несколькими мини-командами в сумме на 8 12 человек.

Опыт проектирования в микросервисной архитектуре.

Опыт backend- или frontend-разработки.

Хорошее понимание смысла scrum-процессов, опыт их настройки и точечного улучшения (выбор оптимальной методологии исходя из специфики задач).

Что надо делать

Управлять кросс-функциональной командой, её развитием и масштабированием.

Поддерживать и улучшать процессы разработки и саппорта в команде.

Заниматься наймом, мотивацией, развитием людей в команде.

Совместно с PO формировать образ результата: цели, планы.

Отвечать за техническое качество, архитектуру и стабильную работу продукта и сервисов команды.

Работать с руководителями смежных команд и другими стейкхолдерами для достижения общих целей компании.

Про команду и рабочие процессы

Мы работаем небольшими кросс-функциональными командами внутри общего продуктового направления. SEO-команда состоит из двух backend, двух frontend, QA, системного- и seo-аналитиков, а также ПО.

Кроме того, в направлении есть выделенная команда дискавери, где есть общие роли ПО, дизайнеров, исследователей и продуктовых аналитиков.

Все роли предполагают много взаимодействия между командами внутри направления, а также горизонтальными командами на уровне всей компании.

Разработчики пишут новый код и покрывают тестами по пирамиде тестирования. Стараемся писать больше юнит-тестов, чем интеграционных и e2e. QA-инженер обучает команду практикам тестирования, помогает составлять тест-кейсы, подключается к проверке выпускаемых задач, пишет интеграционные- и e2e-тесты в случае необходимости, участвует в развитии подходов обеспечения качества.

Мы делаем большой акцент на самостоятельность и зрелость команд, поэтому и ответственность за качество финального продукта лежит на всех участниках команды. Мы ценим работу в команде, самостоятельность, умение давать обратную связь и получать её.

График работы

Работаем 5/2, гибкое начало рабочего дня. Можно взять место в офисе или работать на гибридном графике и приезжать в офис по потребности.

Про компанию

Компания с хорошим техническим стеком, техруководителями и готовностью одними из первых пробовать новые технологии.

Сильный блог на Хабре, где пишут в том числе технари о своей работе.

Хорошая техническая инфраструктура, очень крутая внутренняя база знаний, культура API и так далее.

Открываются новые направления, где можно делать всё с нуля.

Весь положенный набор плюшек: ДМС со стоматологией, кухня в офисе, страховка на путешествия, ноутбук, премии по результатам работы, оплата больничных, а также обучение, премия за прочитанные книги и обмен опытом.

Структура собеседований

Пройти HR-менеджера, 30 40 минут. Никаких кем вы видите себя через 5 лет .

Техническое собеседование. Состоит из 2 этапов по 1,5 часа, на которых мы больше узнаем про ваш опыт и навыки, а вы сможете понять достаточно ли профессиональна наша команда, комфортно ли вам с ней будет.

Финальная встреча с командой и её руководителем.