30 июля 2025
ПланФакт SaaS-сервис для управления прибылью и финансами малого и среднего бизнеса. Нас выбирают более 15 000 пользователей и 3 000 компаний .
#1 среди сервисов финансового учёта по версии MarksWebb 2023
Входит в топ-3 лучших сервисов для бизнеса по версии StartPack.ru
В топ-40 крупнейших российских SaaS по выручке
Мы аккредитованная ИТ-компания: доступны налоговые льготы, отсрочка от армии, ипотека по льготной ставке
Смотри интервью с нашим СЕО
Мы ищем Team Lead'а , который поможет команде разработки работать устойчиво, продуктивно и с удовольствием. Эта роль сочетает в себе инженерное лидерство , работу с людьми и ориентир на результат .
Ты станешь ключевым звеном между командой, Продуктом и Бизнесом: будешь помогать разработчикам расти, снимать блокеры, обеспечивать качество решений и соблюдать сроки.
Планировать и уточнять задачи с Продуктом и Бизнесом, помогать с декомпозицией и приоритизацией
Контролировать сроки, выполнение договорённостей и приоритетов
Проводить 1-on-1, менторить, поддерживать вовлечённость и развитие инженеров
Участвовать в найме, адаптации, пересмотре компенсаций
Отслеживать перформанс команды и отдельных участников
Анализировать и улучшать процессы, снижать технический долг
Поддерживать инженерные практики: код-ревью, покрытие тестами, документация
Координировать взаимодействие с другими командами и устранять блокеры
Выравнивать ожидания между командой и бизнесом
Вести или участвовать в планированиях, ретроспективах и синках
Архитектурные решения и кросс-командное техническое лидерство в ПланФакте находятся в зоне ответственности техлидов . Тимлид при этом обеспечивает участие команды в этих процессах и поддерживает внедрение технических решений.
Вы руководили кросс-функциональными командами минимум из трех человек на протяжении двух лет
У вас есть опыт работы разработчиком, архитектором или техлидом
Умеете вести диалог с командой и бизнесом, объяснять и договариваться
Готовы совмещать управление людьми и не терять техническую экспертизу при необходимости готовы разобраться в коде и оценить обоснованность технических решений
Умеете видеть целостную картину в команде: от задач до архитектуры и культуры
Работали над проектами со сложной бизнес-логикой, модульными монолитами или legacy-системами, которые успешно модернизировали (DDD, CQRS, event-driven подходов)
У вас есть опыт управления распределённой командой в разных часовых поясах
Есть прозрачность в коммуникации с Продуктом и Бизнесом
Команда выполняет задачи в срок
Технический долг контролируется, снижается число регрессий
Повышается стабильность поставляемых изменений
Профессиональный уровень команды и ее удовлетворенность процессами и результатом растет
Знакомство с HR 30 45 мин
Интервью с CTO обсуждение мотивации, опыта, подходов к управлению командой ( 1 час)
Техническая сессия ревью кода, системный дизайн ( 1.5 часа)
Встреча с HR-директором и сооснователем 20-30 мин
Обратная связь в течение 1 2 рабочих дней после каждого этапа.
Полностью удалённая работа (есть офис в Брянске и коворкинг в Москве)
Гибкий график и культура доверия
Прямая возможность влиять на продукт, команду и процессы
Тимбилдинги и офлайн-встречи для удалённой команды
Поддержка обучения, развития и профессионального роста