Руководитель отдела маркетинга и рекламы (удаленная работа)
(вакансия не опубликована)

Вакансия: Руководитель отдела маркетинга и рекламы

Описание вакансии

Открыт конкурс на вакансию "Руководитель отдела маркетинга (удалённо)"

НА КАКИХ УСЛОВИЯХ ПРЕДЛАГАЕМ РАБОТАТЬ:

Удалённая работа

Прогнозируемая заработная плата: 80 000 120 000 руб. на руки (сдельная + KPI-бонус)

Выплаты 2 раза в месяц: 15 и 25 числа

О КОМПАНИИ:

Сеть бутиковых отелей в Ташкенте с фокусом на приватность, атмосферу и высокий уровень сервиса

Работаем в нише "отели для пар", делаем ставку на атмосферу, тактильный комфорт и возвращаемость гостей

Внедрена AmoCRM

В планах расширение в другие районы города

КОГО ИЩЕМ И ПОЧЕМУ:

Ищем сильного и самостоятельного руководителя отдела маркетинга, который стратегически мыслить , так и руками делать результат .

Не руководитель по названию , а тот, кто берёт на себя ответственность за рост и может превратить цифры и креатив в бронь.

НАШИ ЦЕННОСТИ:

Глубокое понимание клиента важнее хайпа

Не просто реклама влияние на поведение и выбор

Мы работаем на возврат, а не на первый клик

Красиво - это важно, но продающе- важнее

Пробуем считаем улучшаем масштабируем

ЧЕМ НУЖНО БУДЕТ ЗАНИМАТЬСЯ:

Формировать маркетинговую стратегию: от привлечения до повторных продаж

Руководить командой креативщиков, таргетологов и тех, кто будет подключаться под задачи

Создавать и тестировать гипотезы по рекламе, Reels, Telegram, SMS и email

Строить CGM (путь клиента) и работать на каждом его этапе

Поднимать узнаваемость бренда и повышать доверие через креатив и системность

Работать в тесной связке с отделом продаж, ресепшн и CRM

Искать и внедрять решения, которые дают бронь, а не просто охваты

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ:

Маркетинг приносит стабильный поток лидов, рост возвратов, увеличение бронирований и LTV

Ключевые показатели: CAC, LTV, CPL, CR, ROAS

БУДЕТ ПЛЮСОМ:

Опыт работы с нишами HoReCa / отельный / сервисный бизнес

Знание UTM-меток, аналитики, понимание, как считать прибыльность канала

Умение брать ответственность и видеть бизнес как целое

Навык работать без микроменеджмента