15 декабря 2025
Основные задачи:
1. Управление продуктом и разработкой
Формировать продуктовую стратегию ADVOCALL.
Ставить задачи разработчикам и контролировать сроки.
Закрывать узкие места в продукте, улучшать функциональность.
Запускать новые фичи в коротких циклах без затяжных тестов.
2. Маркетинг и рост
Запуск маркетинговой стратегии: трафик, SMM, партнёрства, PR.
Формирование воронки: привлечение активация покупка удержание.
Тестирование каналов и гипотез быстро, легко, без усложнений.
Подготовка и реализация планов по росту пользовательской базы.
3. Продажи и клиентский сервис
Создать отдел продаж с нуля (менеджеры, скрипты, KPI).
Разработать систему мотивации для отдела поддержки и продаж.
Контролировать качество сервиса и удержание клиентов.
Лично закрывать крупные сделки на старте.
4. Команда
Подбор ключевых людей: разработка, маркетинг, продажи, аналитика.
Построение культуры ответственности, скорости и дисциплины.
Постоянная коммуникация с основателем.
5. Финансовая и стратегическая ответственность
Планирование и управление бюджетом.
Ежемесячная отчётность по прибыли, юнит-экономике, росту.
Выполнение KPI по выручке/подпискам.
Внедрение решений, влияющих на масштабирование ADVOCALL.
Наши ценности и то, что важно основателю
Обязательные качества:
честность;
личная дисциплина;
внутренняя мотивация, а не корысть;
умение брать ответственность, а не объяснять, почему не получилось ;
лёгкость в реализации задач без усложнений и хаоса;
уважение к срокам разработки и обязательствам.
Мы не подходим друг другу, если:
ищешь, кому передать ответственность;
долго принимаешь решения;
постоянно придумываешь причины и оправдания;
любишь хаос, эксперименты ради экспериментов;
не можешь работать в режиме сказал сделал .
Условия
Оклад + KPI (обсуждается при собеседовании).
В перспективе % от продаж и опцион (по результатам сотрудничества).
Удалённый формат / гибрид по договорённости.
Возможность стать ключевой фигурой в масштабируемом юридическом продукте федерального уровня.
Почему это крутая роль
Ты фактически управляешь мини-компанией внутри компании.
Прямой доступ к основателю решения принимаются быстро, нет бюрократии.
Есть готовая база, сильный бренд, поддержка медийности основателя.
Миссия проекта сделать юридическую помощь доступной и технологичной.