1 декабря 2025
Уважаемый кандидат! Опыт 3+ года плотной работы с продажами в компании, торгующей на WB, Ozon обязателен!
О компании
Мы не купи-продай . Мы создаем продукты с LTV, приносящие пользу клиентам, БАДы под собственными брендами. Мы не закрываемся в 2026 году, как многие селлеры. Наоборот набираем обороты. Планируем развитие на 10 лет вперед.
Основной канал продаж сейчас Wildberries, через 1-2 месяца Ozon и свой сайт (на платформе Яндекс. КИТ). Затем для роста доверия к бренду и увеличения касаний с продуктом Золотое яблоко, Itab, онлайн-аптеки. Разработка рецептур БАД внутри команды (одна из пяти супер функций компании). Производство контрактное (заводы в Томске, Курске, Санкт-Петербурге).
Кого мы ищем
Топ-менеджера, который возьмет на себя 100% ответственности за коммерческий блок (продажи + закупки). Если вы ищете место, где можно сидеть на окладе, ожидаете спокойствия и четких рамок нам не по пути. В нашей компании царит культура скорости, роста и развития. Если вам это откликается читайте дальше.
Ключевые задачи
1. Стратегия и финансы. Участие как РОП в решении задачи, как выйти на суммарный оборот 2,5 млрд рублей в 2027 году при чистой прибыли к распределению от 15% и выше от оборота. Задача будет решаться совместно с основателем (генеральный директор, руководитель отдела продукта), руководителем отдела маркетинга, руководителем отдела финансов, руководителем отдела персонала.
2. Руководство отделом продаж и закупок. В первой версии отдел будет состоять из руководителя (то есть вас) и менеджера по WB+Ozon (которого нужно найти). Функция продаж это супер функция нашей компании. Отдел продаж и закупок это один из пяти отделов компании, наряду с отделом продукта, отделом маркетинга, отделом финансов, отделом персонала. Руководители данных пяти отделов это топ-менеджеры. Функция руководства отделом означает, что руководитель:
Полностью отвечает за сотрудников в своем отделе найм, адаптацию, развитие, увольнение. При появлении в команде руководителя отдела персонала, он будет помогать всем отделам по работе с персоналом.
Ведет регулярный менеджмент в отделе ежедневные, еженедельные, ежемесячные координации. Постановка и контроль выполнения задач.
Описывает базу знаний, бизнес процессы, регламенты для своего отдела. Привлекает для этого сотрудников.
Участвует в стратегических сессиях и оффлайн встречах несколько раз в год.
Главная метрика (фокус) для топ-менеджера чистая прибыль (и/или годовая доходность на собственный капитал) и выполнение планов продаж. Финансовая мотивация топ-менеджера привязана к выполнению плана продаж и чистой прибыли компании.
3. Работа руками , а не только управление. Данная роль в компании подразумевает много работы руками, внедрения и отладки процессов до уровня технологий и дальнейшую передачу сотрудникам. У руководителей отделов нет четких границ между я это делаю, а это не делаю, это не мое . Руководители отделов это универсальные бойцы, готовые взять на себя любые функции, необходимые для развития компании, до момента передачи их сотрудникам.
4. Плотное взаимодействие с другими отделами (продукт, маркетинг, финансы). У нас активно ведется работа по внешнему трафику: работает свой контент-завод с корпоративными блогерами (планируется рост до 100-200 таких блогеров в 2026 году), инфлюенс-маркетинг (платные интеграции у блогеров), готовятся свои соцсети. Мы наполовину развиваемся, как медиа-компания. Уже сейчас 70% трафика на WB это внешка.
5. Одна из важнейших задач это работа с остатками и логистика. Составление точных планов поставок и закупок для обеспечения бесперебойного наличия продукции по всех каналах продаж.
6. Ближайшие практические задачи: найм менеджера по WB+Ozon, запуск продаж на Ozon, запуск продаж на своем сайте на Яндекс.КИТ, запуск продаж в Золотом яблоке, Itab, онлайн-аптеках.
Что мы предлагаем:
Мы ждем от вас:
Опыт управления коммерческими функциями (продажи/закупки) от 3 лет, обязательно в сфере e-commerce (WB, Ozon, продажи со своего сайта).
Подтвержденные кейсы построения отдела продаж с нуля, а не просто управления готовым отделом.
Способность работать с финансовой аналитикой и оперировать метриками.
Желание быть топ-менеджером и партнером, а не просто исполнителем.
Если вы готовы принимать решения, работать из принципов совести и ответственности, и стремитесь к высоким результатам откликайтесь!
Уважаемый кандидат, просим вас:
в сопроводительном письме кратко опишите структуру отдела (РОП + сотрудники фуллтайм), которая, по вашему мнению, будет оптимальна для достижения оборота в 700+ млн руб. в 2026 году. Укажите основные функции и предполагаемое количество сотрудников (включая себя).
Хорошего дня!