25 декабря 2025
IFT Холдинг Майнинг. Лизинг. Инвестиции.
Мы команда IFT, вертикально интегрированный холдинг, драйвер рынка промышленного майнинга и криптовалют. Мы объединяем подбор и поставку оборудования, собственные дата-центры, обслуживание и консалтинг, лизинг и легальные финансовые схемы. Наша задача давать клиенту готовый инструмент для доходности и бизнеса.
Мы ищем операционного менеджера , который будет управлять проектами, задачами и процессами внутри компании, а также координировать взаимодействие с партнёрами.
Ключевые задачи и зоны ответственности:
Проектный менеджмент и операционное управление
Вести единый бэклог по всем направлениям компании;
Декомпозировать стратегию CEO в понятные задачи, этапы и сроки;
Выстраивать операционные ритмы: статусы, планёрки, отчётность;
Контролировать выполнение задач и соблюдение сроков;
Назначать ответственных, следить за прогрессом, устранять блокеры.
Отчётность и аналитика
Вести еженедельные отчёты по направлениям;
Готовить аналитические сводки для CEO;
Обновлять данные в системах управления проектами (Kaiten/Jira).
Для нас важны опыт и компетенции:
Опыт в операционном или проектном управлении от 3 лет;
Опыт работы в стартапах с многообразием проектов;
Понимание бизнес-процессов и принципов управления задачами;
Опыт работы с несколькими направлениями одновременно;
Умение работать в системах управления проектами;
Навык постановки задач, декомпозиции и приоритизации;
Структурность, внимательность, ответственность;
Способность держать высокие темпы и работать в динамике.
Будет плюсом:
Опыт в IT/финтехе/майнинге;
Опыт работы с финансовыми, юридическими и техническими командами.
Условия сотрудничества:
Почему это про вас:
Вы структурный, динамичный и независимый специалист, которому комфортно держать в руках весь операционный контур компании. Вы умеете превращать хаос в порядок, работать с разными командами и доводить задачи до результата.
При отклике расскажите, пожалуйста:
1. Какие процессы или проекты вам удавалось систематизировать?
2. Как выстраивали управление задачами?
3. Какой самый сложный проект вы закрывали и что стало ключом к успеху?