Добавьте страницу в закладки!
Нажмите звёздочку в адресной строке браузера, либо используйте сочетание клавиш " + D"
16 декабря 2025
Миссия:
Стать операционным лидером нашей студии, взяв на себя полную ответственность за команду, клиентский опыт и финансовый результат. Освободить собственника от ежедневной операционки для фокуса на стратегии, экспертизе и развитии Академии.
Чего мы ждём:
Вы приводите в порядок то, что протекает : возвращаемость клиентов, сервис, дисциплину в команде .
Вы управляете, а не делаете . Ваша задача выстроить систему, а не подменять мастеров или администратора.
Вы считаете деньги салона как свои : следите за выручкой, себестоимостью, прибылью и выполняете план.
Вы душа на месте : создаёте атмосферу, в которой и клиентам, и мастерам хочется возвращаться.
Что нужно сделать:
Поднять возвращаемость клиентов с текущих 15-20% до 60%+.
Внедрить и соблюдать стандарты сервиса на каждом этапе визита.
Стабилизировать команду , снизив текучку.
Выполнять помесячный план по выручке и прибыли .
Мы предлагаем честную и амбициозную модель:
Оклад: 85 000 110 000 на руки.
Бонус: от 5% до 15% от чистой прибыли салона при выполнении плана.
Прозрачные KPI и чёткий план развития внутри компании.
Роль правой руки собственника с реальным влиянием на бизнес.
Работа в связке с основателем (Андреем Волковым), который отвечает за стратегию, экспертизу и обучение.
Мы ищем не гения, а ответственного хозяина на месте. Вы нам подходите, если:
У вас есть опыт 2-4 года в управлении одной точкой в сфере услуг (салон, ресторан, фитнес-клуб, премиальный ритейл). Вам знакомы P&L, KPI и работа с командой 5-15 человек.
Вы практик, а не теоретик . Вы умеете и любите наводить порядок, воспитывать дисциплину и добиваться результата через людей.
Вы видите связь между атмосферой в коллективе и деньгами в кассе . Для вас душа салона не метафора, а рабочий инструмент.
Вы хотите растить бизнес, а не просто получать зарплату . Готовы вложиться, чтобы потом получать процент от результата.
Фильтр. Чтобы отклик был рассмотрен, ответьте в сопроводительном письме:
Сколько стоит стрижка у арт-директора студии?
Опишите, какой один процесс или стандарт вы внедрили на прошлом месте, который дал измеримый результат (например, повысил возвращаемость, средний чек или сократил затраты). Что именно вы сделали и какой был эффект?
С чего вы начнете в первую неделю работы в нашей студии, чтобы понять, где главные пробоины ? Опишите ваши первые три конкретных действия.
Без ответов на эти вопросы заявка рассматриваться не будет.
