Кто мы Сменка и Гик Тичерс это образовательные проекты на стыке школы, сообществ и брендов. Мы:
делаем ивенты и фестивали с интеграциями крупных партнёров,
запускаем ремонты и обновления школ под заказ,
собираем вокруг себя активное образовательное комьюнити.
У нас много проектов, быстрый темп и живой бизнес: деньги постоянно в движении подрядчики, закупки, авансы, поездки, интеграции, логистика. При этом, нам не хватает единой системы управленческого учета и прозрачности в финансовых потоках по проектам. Сейчас нам нужен человек, который возьмёт на себя расчёт, ведение и контроль экономики проектов на операционном уровне. Кого мы ищем Мы ищем финансово-операционного менеджера , который:
любит цифры, порядок и таблицы,
умеет считать сметы и экономику проектов,
дотошен к расходам (включая мелочи : такси, доставки, кофе, авансы),
спокойно и системно взаимодействует с бухгалтером,
может честно и вовремя сказать, что проект экономически нецелесообразен, и предложить варианты пересборки.
Роль не предполагает стратегического управления бизнесом, но требует глубокого вовлечения в операционную финансовую работу и ответственности за экономику проектов. Задачи Управленческий учёт
Вести учёт всех расходов (без исключений).
Вести план / факт по каждому проекту.
Следить за актуальностью данных (если расход не внесён его не существует).
Сметы и экономика проектов
Составлять сметы по проектам: ремонты, ивенты, интеграции.
Считать маржинальность до старта проекта.
Давать рекомендацию: запускать, пересобирать условия или отказываться от запуска.
P&L
Вести управленческую P&L:
- по каждому проекту, - общую по всем направлениям.
Регулярно обновлять данные.
Понятно показывать результат основателям.
Взаимодействие с бухгалтером
Передавать бухгалтеру структуру доходов и расходов.
Сверять управленческий учёт с бухгалтерским.
Следить, чтобы цифры сходились.
Отчётность
1 раз в неделю короткий и понятный отчёт:
- выручка, - расходы, - маржа, - прибыль / убыток. Что не входит в работу
Управление командой.
Креатив, дизайн, стройка.
Стратегические решения бизнеса.
Формат работы
Part-time: 20 30 часов в неделю.
Удалённо.
Оплата: фикс + бонус / % от прибыли (обсуждается).
Результат, который мы ждём
Каждый проект запускается только при наличии утверждённой сметы.
Все расходы зафиксированы и отражены в управленческом учёте.
Ведётся прозрачная управленческая P&L.
Понятна фактическая прибыльность каждого проекта и направлений в целом
Как откликнуться Напишите коротко о своём опыте и выполните тестовое задание по ссылке: https://clck.ru/3R3coG
Отклики без ссылки на выполненное задание рассматриваться не будут.
