24 января 2026
Кто мы
Небольшая IT/1С компания (1С франчайзи). Работаем полностью удалённо.
Ищем специалиста, который поможет нам решить сложные вопросы с:
-документы под дистанционный формат,
-контур дисциплины/производительности
-корректные процедуры расставания.
Что не нужно:
-Вести КДП (делаю сам);
-Проводить аудит КДП (уже есть люди).
-Подбор персонала и закрытие вакансий : людей отбирает директор.
Что нужно сделать (задачи):
Много думать и решать нестандартные задачи в рамках ТК.
Провести анализ рисков текущих форм приказов, ПВТР, должностных инструкций.
Подготовить/обновить пакет ЛНА под официальную дистанционную работу (используем КЭДО):
-порядок коммуникаций;
-постановки/приёмки задач;
-режим доступности и т.п.
Дисциплина и производительность (на основе фактов):
Разработать регламент/шаблоны для работы с низкой производительностью и дисциплиной: запрос объяснений, акты, уведомления, план улучшений (PIP), протоколы фиксации результата.
Важно: у нас есть внутренняя статистика и нормировки по работам (пока не закреплены документально) нужно помочь легализовать это в виде корректных документов/процесса.
Отдельная задача на старте:
Дооформить уведомления/согласия/ознакомления по мониторингу (используем сервис контроля дисциплины/активности; требуется корректное документальное оформление).
Результат, который ждём в первый месяц.
Требования
Обязательно:
Опыт самостоятельного ведения КДП в небольшой компании (5 50 человек).
Практическое знание ТК РФ и кадровых процедур, умение делать документы чтобы работало и было безопасно .
Опыт внедрения регламентов для удалённой работы.
Умение выстраивать процедуры производительность/дисциплина фиксация план улучшений решение .
Опыт в IT/1С компаниях (понимание ролей, доступов, отличия сопровождения от проектной работы).
Условия
Полностью удалённая работа.
Договор услуг (ИП/самозанятый), оплата ежемесячно.
Бюджет: 25 40 тыс /мес (обсуждаем по фактической загрузке).
Понятные задачи и быстрый доступ к руководителю для согласования.
Жду в сопроводительном письме:
Какие 10 пунктов вы проверяете в Трудовом договоре с дистанционным сотрудником?
Опишите ваш типовой подход к кейсу сотрудник постоянно опаздывает на 20-30 минут на удаленке (какие документы/фиксация/сроки).
Смотрю все отклики раз в два дня. Всегда отвечаю.