Фасилитатор управленческих и OKR сессий (Middle & Senior level) (удаленная работа)

Вакансия: Фасилитатор управленческих и OKR сессий (Middle & Senior level)

Описание вакансии

Если коротко: мы ищем эксперта фасилитатора на 1 дневные AI воркшопы по OKR / стратегии / приоритетам для управленческих команд.

Университет Эволюции формирует пул ведущих, которые проводят воркшопы для команд клиентов. Клиенты выбирают своего эксперта по стилю, опыту и доверию.

Кто мы

Университет Эволюции компания, которая продаёт изменения. Мы упаковываем сложные управленческие задачи в понятные продукты: однодневные воркшопы и программы развития.

Мы работаем в крупном B2B и делаем то, чего обычно не хватает классическим страт сессиям: скорость + структура + измеримый результат и всё это за 1 день.

Наш подход AI усиленная методология и продуктовые стандарты проведения:

• сценарий дня и чёткий тайминг;

• единый формат артефактов (канвасы, таблицы ставок, карта решений);

• фиксация результата с понедельника : что решили, что делаем дальше, кто владелец, как меряем.

С кем работаем: крупные компании и сильные команды (финтех, ритейл, телеком, сервисы). Наши клиенты Сбер, Х5, АльфаБанк, Ростелеком, Билайн, ВТБ, БорисХофф, UDS и другие.

Вы нам подходите, если

Мы рассматриваем middle+ и senior: важнее не громкий тайтл , а доказуемые кейсы и сильное ведение.

Вы вели управленческие/стратегические сессии и уверенно держите сложную группу (C level / C 1).
Вы работаете не через обучение , а через выбор и приоритеты .
Вам ок конфликт идей и несогласие: вы умеете доводить до решения .
У вас есть управленческая экспертиза (OKR/KPI, стратегия, приоритеты, финансы/операции) фасилитация без экспертизы не подходит.
Вы готовы работать по сценарию и стандарту (часть продуктовой линейки, не автор звезда ).
Вам интересно усиливать фасилитацию AI инструментами : быстро структурировать вводные, фиксировать выводы, ускорять калибровку формулировок (при вашем контроле качества).

Кого мы ищем

Нам нужен фасилитатор управленческих сессий, который:
говорит с управленческой командой на одном языке;
помогает свести разные позиции в ясную логику выбора;
удерживает рамки, темп и результат;
уважает стандарт продукта и улучшает его.

Для кого эта роль особенно подходит:
экс руководители функций;
CFO / COO / руководители направлений;
управленческие консультанты.

Что вы будете делать

Пре сейл вклад
1 2 созвона с клиентом: уточнить контекст, критерии успеха дня и рамки;
помочь закрыть доверие к формату и ожиданиям.

Проведение воркшопа (1 день)
вести команду по сценарию;
держать темп, рамки и качество;
превращать обсуждение в приоритеты, решения и next steps.

Результаты и дисциплина после
зафиксировать итог структурно (артефакты + короткий narrative что решили / что дальше );
помочь упаковать первые шаги (владельцы/риски/ритм контроля).

Улучшение продукта
давать конкретные правки и предложения по сценарию/упражнениям/шаблонам/формулировкам;
участвовать в разборе качества.

Если идёте в авторство (по желанию)
помогать версионировать и эталонизировать управленческий воркшоп;
давать кейсы/примеры и правила как правильно ;
помогать масштабировать проведение через других ведущих.

Что мы дадим

Упакованный продукт: сценарии, шаблоны, артефакты, стандарты качества.
AI усиление: наработанные промпты/структуры/подходы, которые ускоряют подготовку и фиксацию результата.
Операционку: организация, логистика, материалы, коммуникации.
Коммерческую часть: мы ведём продажи/лиды, а вы подключаетесь точечно в пресейле.
Площадку для роста: возможность стать ведущим экспертом/автором направления.

Как устроен отбор

Опрос 10 15 минут (кейсы, форматы, условия).

Созвон 20 30 минут: совпадение по подходу и ожиданиям.

Мини онбординг : материалы о продукте и стандартах.

Аудишн (15 25 минут): микро фасилитация на нашем кейсе (смотрим стиль и качество).

Включение в пул приглашения в проекты.

Формат сотрудничества

Проектная работа: подключение под воркшопы/сессии (формат/география по проекту).
Оплата за проект / за проведение (условия обсуждаем заранее). Возможны доп. условия за авторство (роялти).
NDA/договор/юридическая и операционная часть на нашей стороне.

Ключевые навыки: фасилитация, стратегические сессии, OKR/KPI, управление конфликтами, приоритизация, decision making, stakeholder management, executive communication, AI инструменты.