3 февраля 2026
Мы компания в premium-сегменте услуг для важных жизненных событий.
Обладаем сильной экспертизой, командой и брендом.
Сейчас запускаем новый digital-продукт платный экспертный Telegram-канал по модели подписки .
Наша задача упаковать накопленные знания в удобный, прикладной продукт для широкой аудитории (B2C), которая не является клиентом нашего основного сервиса, но заинтересована в теме и формате сделай сам (DIY).
Ищем продуктового менеджера, который запустит и выведет этот продукт на стабильную прибыль.
Задачи
Полный запуск продукта с нуля: от гипотезы до первых платящих подписчиков
Исследование ЦА, формирование УТП и продуктовой концепции
Разработка бизнес-модели, unit-экономики и дорожной карты продукта
Проектирование пользовательского опыта и структуры продукта (контент, логика, сценарии)
Организация и управление производством контента: эксперты, копирайтеры, дизайнеры
Формирование контент-плана и продуктовой воронки
Разработка и реализация стратегии привлечения подписчиков (реклама, коллаборации, лид-магниты, комьюнити)
Работа с метриками: конверсия, удержание, LTV, выручка
Проведение экспериментов и постоянное развитие продукта
Требования
Опыт запуска и развития платных digital-продуктов по подписке (Telegram-каналы, курсы, SaaS, комьюнити)
Практический опыт работы с Telegram как продуктовой платформой (платные каналы, боты, аналитика, продвижение)
Умение считать экономику продукта и работать с метриками
Опыт упаковки экспертных знаний в понятный и полезный для аудитории формат
Навыки построения процессов и управления небольшой командой
Самостоятельность и ориентация на результат
Будет плюсом:
Опыт в B2C-продуктах, образовании, DIY-проектах, сервисах для частных клиентов
Владение Figma / Notion / Miro / аналитическими инструментами
Кейсы с цифрами (рост подписчиков, выручка, удержание)
Важно
Нам нужен человек, который:
запускал продукты с нуля, а не только поддерживал существующие
умеет работать в условиях неопределённости
берёт ответственность за результат
сочетает продуктовый и предпринимательский подход
Условия
Роль руководителя нового продукта внутри стабильной компании
Возможность создать прибыльный продукт с нуля
Гибридный формат работы
Конкурентная финансовая мотивация (обсуждается по опыту)
Доступ к экспертизе, методологиям и базе знаний компании
Бюджет на запуск и тестирование гипотез