AI Strategic Advisor to CEO (Советник CEO по вопросам ИИ) (удаленная работа)

Вакансия: AI Strategic Advisor to CEO (Советник CEO по вопросам ИИ)

Описание вакансии

Вакансия: AI Strategic Advisor to CEO (Советник CEO по во просам ИИ)

Мы ищем опытного стратега и эксперта в области искусственного интеллекта, который станет правой рукой CEO в вопросах технологической трансформации. Ваша главная задача выступать фильтром между амбициями технического отдела (AI Department) и реальными бизнес-целями компании. Вы будете оценивать разработки не с точки зрения красоты кода, а с точки зрения их влияния на капитализацию, прибыль и операционную эффективность.

Подчинение: Напрямую CEO.

Ваша роль в компании:

Аудит и контроль: Глубокий анализ текущей деятельности отдела ИИ. Чем занята команда? Соответствуют ли их приоритеты стратегии компании?
Бизнес-валидация: Оценка каждой предлагаемой разработки (от внедрения собственных LLM до автоматизации внутренних процессов). Вам предстоит отвечать на вопрос: Зачем нам это нужно и когда это окупится? .
Пресечение RD ради RD : Выявление и остановка проектов, которые являются технически интересными, но бесполезными для бизнеса или слишком дорогими в поддержке.
Strategic Roadmap: Участие в формировании дорожной карты развития ИИ-продуктов компании, приоритизация задач на основе ROI и Time-to-Market.
Перевод с технического на бизнесовый : Подготовка регулярных отчетов для CEO о прогрессе, рисках и реальных результатах работы ИИ-подразделения без сложной терминологии.
Риск-менеджмент: Оценка рисков внедрения (этика, безопасность данных, зависимость от вендоров вроде OpenAI или Anthropic).

Что мы ждем от кандидата:

Технологический бэкграунд: Вы понимаете, как работают Transformer architecture, RAG, Fine-tuning, Agentic workflows и MLOps. Вы можете отличить реальную инновацию от маркетингового хайпа.
Бизнес-мышление: Опыт работы на позициях CPO, CTO, Product Director или Strategy Consultant в технологических компаниях.
Навыки аудита: Умение декомпозировать сложные технические проекты и находить в них слабые места или скрытые расходы.
Здоровый скептицизм: Способность критически оценивать идеи технических специалистов и аргументированно отстаивать позицию бизнеса.
Коммуникация: Умение вести диалог с инженерами на их языке, сохраняя при этом авторитет управленца.

Будет преимуществом:

Опыт внедрения ИИ-решений, которые принесли измеримый финансовый результат.
Понимание экономики облачных вычислений (GPU / Inference costs).
Опыт работы в консалтинге Большой четверки или топовых стратегических агентствах в ИТ-секторе.

Почему это круто:

Влияние: Вы напрямую влияете на вектор развития компании и принятие ключевых инвестиционных решений.
Автономия: У вас есть полномочия запрашивать любую информацию у технического департамента и проводить независимую экспертизу.
Ресурсы: Мы готовы внедрять лучшие решения, если вы докажете их эффективность.

В отклике, пожалуйста, кратко опишите:
1. Ваш опыт оценки технологических проектов с точки зрения бизнеса.
2. Пример ситуации, когда вы отговорили руководство от внедрения дорогой, но бесполезной технологии (или наоборот настояли на внедрении).
3. Ваш текущий stack инструментов или моделей, которые вы считаете наиболее перспективными для бизнеса в 2024-2025 годах.