26 февраля 2026
Наша команда занимается сложными проектами, затрагивающими несколько инфраструктур Контура сразу. Наша главная задача трансформировать экосистему внутренних сервисов, чтобы увеличить эффективность работы сотрудников компании и снизить операционные издержки на их поддержку и развитие: от исследования болевых точек и защиты бюджета до внедрения решений.
Мы ищем менеджера проектов для развития внутренних сервисов компании, которыми пользуются все сотрудники Контура. Человека с предпринимательской жилкой, который не боится неопределенности и готов работать на стыке направлений. Важно уметь мыслить стратегически, но при этом руками проводить исследования, считать ROI и находить общий язык с разработчиками.
Участвовать в формировании и реализации стратегии по развитию экосистемы внутренних сервисов через проекты изменений.
Управлять проектами изменений запуском и обоснованием проекта, выделением MVP, оценкой задачи по бизнес-ценности и влиянию на пользователей, защитой бюджета проекта.
Взаимодействовать с владельцами бюджетов, которые отвечают за отдельные части архитектуры.
Сотрудничать с командами разработки помогать принимать взвешенные решения, формировать или адаптировать команды под задачи.
Улучшать процессы и UX проводить исследования, выявлять узкие места, внедрять изменения, способные повысить удобство и эффективность работы пользователей.
Обеспечивать прозрачность выстраивать коммуникацию между стейкхолдерами, аргументированно отстаивать решения.
Оценивать результаты анализировать эффективность внедренных функций, делать выводы для дальнейшего развития продукта.
Более трех лет управления IT-продуктами, внутренними или коммерческими для B2B, в крупных компаниях.
Опыт полного цикла управления продуктом от гипотезы до внедрения и оптимизации.
Опыт выстраивания процессов с нуля, даже в условиях неопределенности.
Опыт монетизации SaaS- или enterprise-решений.
Опыт оценки ROI, расчета юнит-экономики, принятия решения на основе данных.
Технический бэкграунд: понимание микросервисной архитектуры и умение говорить на одном языке с разработчиками.
Критическое мышление: способность переосмыслять устаревшие подходы.
Ориентация на результат: умение ставить четкие цели и добиваться их даже в условиях неопределенности. Для нас важно не просто работать , а достигать измеримых бизнес-результатов.
Гибкость и адаптивность: способность быстро перестраиваться в меняющихся условиях, находить нестандартные решения и адаптировать стратегию под новые вызовы.
Эффективная коммуникация: умение понятно доносить идеи до разных команд и находить общий язык как с технарями, так и с бизнесом.
Управление личной эффективностью.
Самоходность: мы даем свободу, но ждем проактивности.
Эмоциональный и социальный интеллект.
Аналитическое мышление: глубокий разбор данных, проверка гипотез цифрами и принятие решений на основе фактов, а не интуиции.
Стратегическое мышление: способность видеть картину на три года вперед, но при этом разбивать ее на конкретные шаги.
Лидерские качества умение эффективно управлять командой от 10 человек, мотивировать сотрудников, делегировать задачи и контролировать их выполнение.
Принцип win-win : поиск решений, где выигрывают и продукт, и клиенты, и другие команды Контура.
Навыки евангелиста: умение продавать свои идеи внутри компании заряжать коллег и стейкхолдеров уверенностью в успехе проектов.
Опыт внедрения AI-решений.