27 февраля 2026
Bеoma быстрорастущий бренд в категориях здоровья, красоты и комфорта для современных мам.
Мы создаём продукты, которые становятся частью ежедневного ритуала заботы о себе.
https://beomashop.ru/
Сегодня бренд находится в точке масштабирования:
оборот 80 млн в месяц;
сильная база маркетплейсов;
сформированный продукт и аудитория;
амбиция вырасти до 150+ млн и построить устойчивую коммерческую систему.
Нам нужен не классический директор продаж.
Мы ищем коммерческого лидера, который умеет создавать рост там, где его ещё нет.
Построить коммерческую стратегию роста бренда и превратить Bioma в системный multi-channel бренд с устойчивой экономикой.
Это роль уровня:
создать запустить масштабировать закрепить результат.
Стратегия роста
Сформировать коммерческую архитектуру бренда на 2 3 года.
Определить новые рынки, каналы и точки масштабирования.
Соединить бренд-стратегию и выручку.
Масштабирование каналов
Усилить маркетплейсы как источник cash flow.
Создать D2C-канал и прямую работу с клиентской базой.
Выстроить розничные и партнёрские продажи.
Запустить новые каналы привлечения и монетизации.
Управление экономикой
Маркетинговый бюджет 10+ млн ежемесячно.
CAC, LTV, unit-экономика каналов.
Управление маржинальностью и коммерческими рисками.
Команда и процессы
Сформировать сильный коммерческий блок (маркетинг, продажи, PR).
Выстроить систему принятия решений на цифрах.
Создать устойчивую операционную модель роста.
Коммерческого директора, который:
запускал бренды или выводил их на новый уровень;
создавал каналы продаж, а не только управлял существующими;
работал с оборотами от сотен миллионов ;
управлял существенными маркетинговыми бюджетами;
умеет видеть бизнес сверху и реализовывать стратегию руками команды.
Кандидат, в чьём опыте звучат:
создал , вывел , масштабировал , собрал команду , запустил рынок .
Не оптимизировал существующее , а создавал новое.
операционный руководитель без стратегического опыта;
управляли только одним каналом продаж;
работали преимущественно в арбитраже или краткосрочных продажах;
работали в сегменте B2B последние 3-5 лет;
не отвечали за P&L и долгосрочный рост бренда.
Бренд уже доказал продукт-маркет-фит.
Есть ресурс для роста и свобода решений.
Возможность реально влиять на масштаб бизнеса.
Команда готова к системному развитию.
Удалённый формат.
Конкурентный фикс + бонус за результат.
Полномочия уровня C-level.
Прямое влияние на стратегию компании.
Если вам интересно строить бренд, а не просто управлять продажами давайте знакомиться.