18 марта 2026
Основные задачи
Анализ результатов аудита цифровой зрелости компании
Формирование целевого видения цифровой трансформации
Разработка стратегии (до 30 стр.) в соответствии с методологией Минцифры РФ
Построение системы KPI цифровой трансформации (включая импортозамещение)
Формирование портфеля цифровых инициатив
Разработка:
модели управления трансформацией
финансовой модели (ROI, TCO)
дорожной карты (roadmap)
Проработка направлений:
управленческий учет и финансы
логистика (TMS, WMS)
продажи и маркетинг (CRM, B2B-инструменты)
документооборот (ЭДО)
информационная безопасность
Подготовка презентации стратегии для защиты перед:
Минцифры РФ
Минпромторг РФ
Советом директоров
Ключевые ожидания от результата
Стратегия, готовая к утверждению без существенных доработок
Презентация (10+ слайдов)
Дорожная карта (Excel)
Финансовая модель
Паспорта KPI с методиками расчета
Требования к кандидату
Опыт разработки стратегий цифровой трансформации (обязательно)
Понимание методологии Минцифры РФ
Опыт работы с:
ERP (1С и др.)
CRM, BI, аналитикой
ЭДО, корпоративными системами
Опыт проектирования:
KPI-систем
финансовых моделей (ROI, TCO)
Знание требований:
импортозамещения ПО
информационной безопасности (152-ФЗ, КИИ)
Опыт подготовки материалов для защиты перед госорганами будет преимуществом
Будет плюсом
Опыт в ритейле / FMCG / дистрибуции
Понимание ЕГАИС и Честный знак
Опыт внедрения TMS / WMS / прогнозирования спроса