9 мая 2026
Команда 1С работает над стратегически важным для компании проектом: мы переходим со старой системы 1С:УПП на принципиально новый продукт 1С:ERP Управление холдингом. Решение охватывает ключевые бизнес процессы: финансовый и управленческий учёт, бюджетирование и планирование, управление закупками, казначейство, регламентированную отчётность.
В проект мы ищем функционального архитектора, который будет отвечать за целостность решения: связывать требования бизнеса в единую модель процессов и данных, проектировать сквозные сценарии между учетными контурами (финансы, бюджетирование, закупки, казначейство, отчётность) и помогать команде находить оптимальный баланс между типовой функциональностью и доработками, чтобы система работала согласованно и предсказуемо.