22 мая 2026
Международный Центр Технической документации и сертификации «АБС-Партнёр» - ведущий многопрофильный центр, основанный в России в 2016 году и являющийся доверенным разработчиком документации почти во всех направлениях и Технических Регламентах Таможенного Союза.
На сегодняшний день мы решаем задачи отечественных и иностранных компаний в области обязательной и добровольной сертификации, разработки технической документации, оформлении разрешений, заключений и лицензий от уполномоченных органов для производителей продукции, импортеров и экспортёров.
Условия:
Бонусы работы в нашей команде:
Требования:
Обязанности:
1. Стратегия и планирование
Разработка стратегии продаж на краткосрочный и долгосрочный период.
Постановка целей и KPI для отдела (выручка, конверсия, средний чек и т. д.).
Составление планов продаж (годовых, квартальных, месячных).
Анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории.
2. Управление командой
Подбор, адаптация и обучение менеджеров по продажам.
Распределение задач и территорий между сотрудниками.
Мотивация команды (материальная и нематериальная).
Контроль выполнения планов и соблюдение стандартов работы.
При необходимости проведение регулярных встреч, отчётов, тренингов.
Оценка эффективности сотрудников, формирование кадрового резерва.
3. Операционное управление
Организация и контроль процесса продаж от первого контакта до закрытия сделки.
Ведение CRM‑системы Битрикс24: контроль заполнения, анализ и аудит данных.
Формирование отчётности для руководства (ежедневной, еженедельной, ежемесячной).
Оптимизация воронки продаж и бизнес‑процессов.
4. Работа с клиентами и партнёрами
Поддержка ключевых клиентов, участие в переговорах по крупным сделкам.
Развитие долгосрочных отношений с ключевыми партнёрами.
Работа с жалобами и претензиями, повышение лояльности клиентов.
Сбор обратной связи для улучшения продукта и сервиса.
5. Взаимодействие с другими подразделениями
Согласование маркетинговых активностей с отделом маркетинга.
Координация с тех одтелом по работе СРМ Битрикс24 и 1С.
Совместная работа с финансовым отделом по бюджетированию и контролю дебиторской задолженности.
6. Контроль и аналитика
Мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI): конверсия, средний чек, LTV, отток клиентов и т. д.
Анализ результатов продаж, выявление точек роста и «узких мест».
Подготовка прогнозов и корректировка планов на основе данных.
Внедрение инструментов для повышения эффективности (скрипты, регламенты, автоматизация).
Дорогие соискатели, мы ждем Вас в нашей дружной и успешной команде! Откликайтесь!