22 мая 2026
1. Руководство и управление спортивными проектами
Полный цикл управления проектами: ( Учебно тренировочные сборы, Всероссийские и международные турниры, мастер-классы)
Разработка концепции реализации: Перевод идей руководителей в четкий план действий.
Масштабирование: Разработка и внедрение планов по открытию новых филиалов в регионах (поиск площадок, запуск процессов).
2. Планирование и графики
Календарное планирование: Составление годового и ежемесячного графика мероприятий центра (турниры, сборы, мастер-классы, аттестации).
Операционное расписание: Контроль графиков
Тайм-менеджмент проектов: Контроль дедлайнов на каждом этапе подготовки к турнирам.
3. Организация и логистика проектов
Работа с подрядчиками: Поиск и ведение переговоров с новыми площадками , типографиями, производителями наградной продукции.
Администрирование на местах: Личное присутствие и контроль операционных процессов в дни проведения крупных мероприятий.
4. Финансовый и административный контроль
Бюджетирование: Составление смет для каждого проекта и контроль расходов. Оптимизация затрат без потери качества.
Документооборот: Контроль договоров со спонсорами, партнерами и подрядчиками.
Отчетность: Предоставление руководителям отчетов о результатах проведенных проектов (финансовых и операционных).