25 июня 2026
Менеджер маркетплейса Ozon
Описание роли, инструменты и оценка эффективности
Не нужно изобретать процессы с нуля для каждой ключевой задачи есть инструмент или регламент (см. раздел 3).
Упорядоченный и прибыльный кабинет Ozon: реклама под контролем (ДРР в целевом коридоре, бюджет не сливается на неконвертящие товары), карточки оформлены и SEO-оптимизированы, остатки под контролем, убыточные товары вовремя выявляются и выносятся владельцу на решение чтобы прибыль не проседала, а росла, и владелец видел состояние магазина по одной таблице.
Зона 1. Реклама (ежедневно)
Зона 2. Поставки
Зона 3. Модерация карточек
Зона 4. Поиск товара (перспектива)
Зона 4 подключается не сразу, а когда зоны 1 3 выполняются стабильно. Сначала уверенная база.
Ключевые показатели, по которым оценивается работа:
Чистая прибыль
Out-of-stock по ключевым SKU
ДРР: общий и по каждому SKU
Оборот по дням
Стратегические решения (ценообразование, ассортимент) принимает владелец. Ваша задача операционкой, дисциплиной и работой по скрипту двигать эти показатели в нужную сторону.
Базовый уровень (выход на стабильную работу): операционка зон 1 3 идёт по регламентам без сбоев. Реклама под контролем (ДРР в норме), убыточные товары не тянут магазин вниз, ключевые SKU всегда в наличии, ноль платного хранения, отчётность ведётся день в день.
Следующий уровень: по методу наставника находите и просчитываете 10 новых товаров в месяц ассортимент растёт управляемо.
Помогает (приветствуется):
Частые ошибки (которых избегаем):
Что важно:
Что не подойдёт:
Тестовый период (1 2 недели): узкая зона вести рекламу по скрипту по 5 10 товарам и заполнять ежедневную таблицу ДРР. Цель освоиться и показать аккуратность.
Испытательный срок (1 месяц): конкретные измеримые цели привести ДРР хвоста в норму, удержать топы в наличии, ноль платного хранения, отчётность без ошибок, поставки по регламенту.