Вакансия: Руководитель проектов / Project Manager / E-commerce
Вашей ключевой задачей является выстроить систему с нуля. Мы хотим видеть в команде того, кто умеет получать результат любыми способами и умеет искать решения самостоятельно.
Требуемый опыт работы: 3–6 лет.
Полная занятость, полный день.
Требования:
Компания "Селлер групп" ищет опытных Менеджеров для управления:
1) Проектами по продаже товаров на маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет).
2) Проектами по оптовой продаже товаров из Китая.
НАМ НЕ ПОДОЙДУТ:
- Те, кто только-только окончил обучение и ищет первый опыт работы.
- Кто работает в нескольких проектах, или ведет предпринимательскую деятельность.
- Кто не имеет опыта в схожих проектах.
Опыт работы в управлении проектами от 5 лет.
Знание особенностей работы на маркетплейсах.
Умение организовывать и контролировать работу команды. Создавать структуру управления. Системность мышления и действий, стремление упорядочивать и автоматизировать работу, превращать хаос в порядок (очень важно!).
Общение с потенциальными клиентами по контролю и выполнению работ.Умение работать с Google Диск, Яндекс Диск, таблицами Exсel, планировщик задач.
Умение работать с большим объемом информации.
Знание всех основ интернет- маркетинга.
Умение работать с документами, заполнять.
Условия:
Удаленная работа
Полная занятость, полный день
Окончательный уровень зарплаты с учетом процентов от продаж зависит от вашего бэкграунда и определяется на собеседовании. Зарплата выплачивается 2 раза в месяц. Оклад + KPI +%.
В вашем управлении будет 11 человек.
Карьерный рост до руководителя проектов;
Если вам интересна данная вакансия просьба в сопроводительном письме написать о схожем опыте подробно.
Обязанности:
Максимально снять груз контроля с руководителя и следить за всеми рабочими процессами в проектах (магазины в маркетплейсах, товары оптом);
Формулировать стратегические задачи по проектам, текущие цели и подзадачи с определением конкретных исполнителей (по необходимости они могут привлекаться со стороны). Определять сроки и бюджет, необходимые для выполнения (в случае использования услуг сторонних исполнителей);
Ежедневно (!) контролировать выполнение задач/подзадач и запрашивать с не выполнивших/опоздавших;
Если проджект-менеджер не знает, как решить вопрос в условиях команды - самостоятельно находить исполнителей со стороны (с учетом наших бюджетов на привлечение подрядчиков) и контролировать их работу;
По необходимости обновлять/ формировать регламенты и должностные инструкции сотрудников, контролировать соответствие действий сотрудников этим внутренним документам;
Упорядочить все данные и наладить систему хранения информации в облачных хранилищах;
Выстраивать эффективную коммуникацию внутри команды (без лишних действий и трудозатрат), оптимизировать работу команды;
Заполнять до начала оперативки (примерно 10.00 по МСК) все нужные метрики и показатели в сводную таблицу.
