Операционный директор в Туроператор (удаленная работа)

Вакансия: Операционный директор в Туроператор

Описание вакансии

Мы - международный туроператор событийного и делового туризма FestWay.
Яркие нестандартные проекты, интересный круг общения и сообщество успешных динамичных и прогрессивных туристов - все это FestWay.

Наша миссия - вдохновлять людей через путешествия, события, опыт и окружение.

Наши условия:

Интересная работа на растущем рынке и уникальные Продукты;
Оформление по ТК РФ с первого дня работы;
Официальные выплаты два раза в месяц: зарплата 120 000 руб.(оклад 65000 + KPI) + % от чистой прибыли;
Премиальные и ознакомительные выезды за счет компании;
Скидки 20% на отдых для тебя и членов семьи;
Командировки по всему миру;
Оплачиваемая телефония за счет компании;
Удаленный формат, график работы 5/2 с 9-00 до 18-00 по Мск
- Лояльное руководство, открытое к новым идеям и инициативам.

Если Вы готовы к:

- Системному подходу к видению бизнеса: видеть взаимозависимости между подразделениями, как выполнения целей одного подразделение влияет на другое и на общий результат.

- Стратегическому планированию: умение анализировать поставленные цели собственником, оценка рисков среды, текущей ситуации на рынке, оценка возможностей компании, оценка за счет каких ресурсов возможно достичь целей, распределить подцели на структурные подразделения, оценить ресурсы структурных подразделений. Все принимаемые решения с учетом интересов компании: ее сохранности, развития и финансового здоровья.

- Бизнес-анализу: оцифровать бизнес-процессы, создать дашборды, которые не оцифрованы, анализировать данные ежедневно, делать выводы.

- Оперативному планированию: планирование деятельности компании в зависимости от текущей ситуации.

- Умение планировать в условиях неопределённости (строить планы при неизвестных данных).

При возникновении авральной ситуации умение удержать фокус на всех процессах.

Все принимаемые решения с учетом интересов компании: ее сохранности, развития и финансового здоровья.

Запускать новые продукты: умение использовать опыт прошлый лет, если нет - создавать технологию запуска продукта на рынок, планировать маркетинговые шаги для запуска, создавать необходимые скрипты для продажи продукта, анализировать реакцию аудитории на продукт, анализировать эффективность. Умение продавать новый продукт и его плюсы своим сотрудникам в первую очередь. Знание, маркетинга, продаж, принятие мер по коррекции действий участвующих подразделений.

Бизнес планирование: планирование бизнес-процессов, позволяющих достичь поставленных финансовых целей. Анализ, оптимизация (по стоимости, по времени исполнения) в том числе с помощью внедрения новых технологий.

Управление эффективностью работы подразделений, сотрудников: поиск инструментов для повышения коэффициента полезной деятельности (автоматизация работы сотрудников и подразделений, делегирование).

Маркетинг: понимать устройство и принципы работы, ключевых функций (кто за что отвечает) и задач маркетинга. Понимание ключевых метрик, оценка эффективности, оценка. Принятие управленческих решений при на основании анализа инструментов и результатов подразделения маркетинга.

Операционный менеджмент: управление командой через цели (дашборд, метрики, показатели), умение спускать цели, мотивировать подразделения, управлять результатами.

Ключевые навыки :

- Личностные качества: Лидерство - вдохновение умение замотивировать команду, вдохновлять, быть личным примером, общаться по-человечески, заряжать, подбадривать, эффективное проведение планерок. Чтобы люди работали не через страх, а через желание принести пользу.

Управление командой :

- Мотивация персонала: чтобы поставленные задачи выполнялись. Чтобы не было задач, которые в итоге не выполнены. Чтобы люди были заряжены, проактивны.

- Организаторские навыки: организация процессов: проведение планерок, мероприятий, встреч.

- Ориентация на результат: с учетом интересов компании: ее сохранности, развития и финансового здоровья.

- Подбор персонала: Умение собрать команду, умение определить какими с какими нужен на должность. описание вакансий, навыки оценки, отбора, тестировать, оценить, адаптация персонала в виде конкретных технологий (делай раз, делай 2, делай 3 то, что можно повторить)

- Разработка и внедрение системы KPI система оценки эффективности сотрудника, процесса, подразделения - чтобы у каждого отдела была прозрачная мотивация, чтобы их показатели билась целью компании, чтобы уу каждого сотрудника был ценный конечный продукт. Эффективность сотрудников и подразделений должна быть оцифрована, выведена на дашборд. Информация с дашборда (о каждом сотруднике и подразделении) должна давать точную информацию об эффективности работы или ее сбоя.

- Разработка и внедрение регламентов и рабочих должностных инструкций (чтобы внедрили и реально по ним работали сотрудники).

Планирование продаж управляемые продажи. Как за счет чего компания достигнет плана продаж.

Бюджетирование. Планирование бюджета на месяц, квартал, год. Следить за финансовым здоровьем (Компания должна быть в финансовом плюсе, в самом худшем случае максимум результат - 0).

Управленческая отчетность Работа с бухгалтером по ОПИО, ДДУ. Разбираться в этой деятельности, уметь работать с отчетами.

CRM Битрикс.
Битрикс - основная платформа для бизнес-процессов и коммуникации компании. Необходимо уметь работать в Битриксе, понимать, как выстраивать работу и бизнес-процессы. Уметь управлять удаленными командами через CRM систему Битрикс.

Деловая коммуникация Проведение переговоров, составление коммерческих предложений, презентаций.

Навыки:

- Умение внедрять изменения

- Умение оцифровывать любую деятельность делай раз, делай 2, делай три, чтобы можно было повторить.

Сайт компании festway.ru

В сопроводительном письме прошу указать после ознакомления с ресурсами компании, почему нам следует выбрать именно Вас и чем Вас привлекла компания, как вы планируйте усилить нашу команду.

Без сопроводительного письма отклики не рассматриваем.