6 сентября 2024
ЛАБОРАТОРИЯ ИПИ
Лаборатория институционального проектного инжиниринга специализируется на исследованиях в области прикладной экономики и разработке решений практических задач управления развитием организаций.
Наша методология и модели ложатся в основу инвестиционных проектов Лаборатории. Сотрудники активно участвуют в развитии инструментов цифровой экономики, работают с ведущими экспертами в области преобразующего инвестирования.
Технологии блокчейн, разработка цифровых платформ, инновационные проекты все это является частью нашей повседневной работы.
Одним из инвестиционных проектов является цифровая платформа управления изменениями businesschain.io.
BusinessChain молодой и амбициозный проект, который, как и другие направления работы компании, нуждается в талантливых и мотивированных специалистах.
Приглашаем профессионалов к сотрудничеству в качестве членов нашей команды .
Обязанности:
1. Управление проектами:
Планирование, организация и контроль выполнения бизнес-проектов на всех этапах их жизненного цикла.
Определение целей, задач и ключевых показателей эффективности (KPI) для каждого проекта.
Разработка и управление проектными планами, бюджетами и ресурсами.
2. Мониторинг и анализ:
Постоянный мониторинг прогресса проектов и своевременное выявление отклонений от планов.
Анализ результатов проектов и подготовка отчетности для руководства.
Оценка рисков и разработка планов по их минимизации.
3. Взаимодействие с командами и заинтересованными сторонами:
Координация работы межфункциональных команд и обеспечение эффективного взаимодействия между различными отделами.
Организация и проведение регулярных встреч с командами для обсуждения текущего состояния проектов и решения возникающих проблем.
Взаимодействие с внешними подрядчиками и партнерами при необходимости.
4. Улучшение процессов:
Внедрение лучших практик управления проектами и постоянное улучшение методологий.
Разработка и внедрение новых инструментов и подходов для повышения эффективности управления проектами.
Обучение и консультирование сотрудников по вопросам проектного управления.
5. Коммуникация и отчетность:
Подготовка и представление регулярных отчетов по состоянию проектов для руководства.
Обеспечение прозрачности и доступности информации о прогрессе проектов для всех заинтересованных сторон.
Решение конфликтных ситуаций и проблем, связанных с реализацией проектов.
6. Развитие бизнеса:
Идентификация новых возможностей для развития бизнеса и их оценка.
Поддержка инициатив по развитию новых направлений и продуктов компании.
Участие в стратегическом планировании и принятии решений по развитию компании.
7. Управление изменениями:
Обеспечение адаптации проектов к изменениям в бизнес-среде и внутренним процессам компании.
Подготовка и проведение мероприятий по управлению изменениями, включая обучение сотрудников и адаптацию процессов.
8. Качество и стандарты:
Обеспечение выполнения всех проектов в соответствии с внутренними и внешними стандартами качества.
Разработка и поддержание документации, связанной с управлением проектами.
9. Финансовый контроль:
Управление финансовыми аспектами проектов, включая контроль затрат и управление бюджетами.
Обеспечение соблюдения финансовых планов и проведение финансового анализа проектов.
Требования:
Условия: