24 ноября 2024
Мы молодая, динамично развивающаяся компания, которая работает в сфере интернет-коммерции. В настоящий момент наша digital-платформа активно развивается и стремится занять лидирующие позиции. Ищем сотрудника на удаленную работу.
Задачи:
1.Организация и поведение обучений и мастер-классов по продажам, soft and hard skills и вводных курсов;
2. Участие в разработке системы адаптации и обучения сотрудников направления продаж (Telemarketing);
3. Самостоятельная разработка учебных материалы направленные на повышение конверсии на всех этапах воронки;
4. Написание регламентов, скриптов, текстов смс и pop-up, должностных инструкций для направления продаж (Telemarketing);
5. Передача разработанных материалов локальным тренерам по обучению и тим лидерам, супервизия качества проводимого ими обучения;
6. Аналитика зон роста сотрудников и формирование предложений по улучшению текущего процесса обучения направления продаж (Telemarketing);
7. Предоставление регулярной отчетности по проведенным мероприятиям;
8. Участие в калибровочных сессиях;
9. Взаимодействие с другими подразделениями (русский и английский языки).
Требования:
1. Опыт работы в должности специалиста по обучению или тренера не менее 3х лет;
2. Знание лучших практик в сфере обучения, наличие успешных кейсов по повышению эффективности сотрудников направления продаж;
3.Опыт в отделе обучения in-house в крупных Fintech, Edtech компаниях будет являться преимуществом;
4. Обязателен опыт личных продаж;
5. Уверенный пользователь пакета MS и google.doc;
6. Уровень английского языка не ниже B2 (нужно будет регулярно общаться с локальными тренерами на русском или английском языках).
Условия:
-График работы 5/2 (гибкое начало рабочего дня);
- Официальное оформление по ТК РФ;
- ЗП: 90 000 руб. оклад на руки + KPI
-Полностью удаленный формат работы в международной компании (один из лидеров рынка в своем сегменте);
-Обмен опытом с коллегами из Европы и Азии.
Внимание! Предусмотрено тестовое задание после собеседования с руководителем!
Мы ценим время как наших кандидатов, так и нашей команды. Сокращение количества этапов собеседования позволяет быстрее принять решение и не затягивать процесс.
1. Телефонное интервью с рекрутером
2. Видео-конференция с руководителем
3. Тестовое задание
4 . Проверка СБ
5. Оформление