Сбор, анализ и проработка требований к выпускаемому продукту;
Фиксация требований в Confluence в виде спецификаций на разработку;
Обсуждение с дизайнером требований к графическому интерфейсу, ревью макетов в Figma;
Согласование требований с владельцем продукта и командой разработки;
Консультация команды в процессе разработки и тестирования продукта;
Формирование и актуализация пользовательской документации.
Наши ожидания:
Опыт в разработке и внедрении ПО, подготовке ТЗ или спецификаций, составлении user story и use cases;
Понимание Agile (Scrum, Kanban);
Уверенное знание нотаций моделирования бизнес-процессов (UML, BPMN) и систем для построения схем и диаграмм в этих нотациях (Bizagi, Draw.io, MS Visio и т.п.);
Базовое знание SQL, принципов работы БД, JSON, XML, REST API;
Базовые знания о работе в программах для проектирования пользовательских интерфейсов (например, Figma);
Базовые знания о работе репозитория GIT;
Знание MS Office, google-таблиц и -документов на уровне уверенного пользователя;
Способность и желание к изучению незнакомой предметной области, выявлению новых бизнес-требований;
Грамотная письменная и устная речь;
Умение быстро находить, фильтровать и структурировать информацию. Способность четко формулировать свои мысли;
Умение работать в команде, вести переговоры и отстаивать свою точку зрения;
Хорошая организованность и соблюдение сроков задач. Быстрая адаптация к изменениям требований, смене приоритетов.
Мы предлагаем:
Открытую и дружелюбную корпоративную культуру, команду талантливых и интересных людей, с которыми хочется не только работать, но и дружить.
Работу в просторном и светлом офисе на Дербеневской набережной (м. Павелецкая), можно в гибридном формате.
Действительно хороший полис ДМС (со стоматологией и госпитализацией) уже после месяца работы.
Возможность взять 2 дня в квартал по болезни без больничного.
Большое разнообразие корпоративных мероприятий (экскурсии, велопрогулки, благотворительные акции, забеги, книжный клуб и многое другое).
Зарплату в рынке, подробнее обсудим индивидуально.
