Крылова Оксана
Seniour Project Manager
На сайте с 06-08-2024
Израиль
Оплата: 2100 руб/час.
Seniour Project Manager
На сайте с 06-08-2024
Израиль
Оплата: 2100 руб/час.
Категории:
(3) IT, телеком
(3) IT, телеком
Портфолио: Seniour Project Manager
SAP ERP SAP BI MS Project Budgeting Разработка и внедрение системы KPI SLA Atlassian Jira Agile Project Management Atlassian Confluence Contract Management ITSM Customer Service CRM Scrum Billing Tableau MS SQL MS Excel ChatGPT PMBOKО СЕБЕ
Опытный менеджер проектов с более чем 15-летним стажем. Обладаю сильными организационными и переговорными навыками. Опыт работы с методологиями Agile и PMBOK Определение объема проекта, целей, расписания, затрат, требований, результатов и контрольных точеНАВЫКИ
Project managementЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
стрессоустойчивостьЯЗЫКИ
EnglishТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ
MS ProjectОБРАЗОВАНИЕ
2008Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва
Management, General manegement
1999
Московский технический университет связи и информатики, Москва
Computer Science, Экономика
ОПЫТ РАБОТЫ
Разработала и поддерживала структуру FP&A с использованием SAP ERP и BI с бюджетом около $150 млн ежегодно, что привело к формированию финансовой базы для крупнейшего подразделения розничного банка.Исполнение бюджета с точностью 99,5% с использованием SAP ERP - лучший результат среди всех подразделений розничного банка.
Совместное руководство проектом SAP ERP & HANA с внедрением нового процесса закупок, что привело к ускорению процесса на 30% и капитализации ПО на $250 млн, что снизило налоговую базу.
Полный цикл управления с 15 поставщиками услуг, включая все контакты, юридические аспекты, цели и KPI с использованием SAP SupplyChain, еженедельные отчеты и контрольные точки, а также регулярные платежи. Общий результат = снижение первоначальной стоимости на 15% при 100% выполнении контрактов.
Разработала и поддерживала структуру FP&A с использованием SAP ERP и BI с бюджетом около $150 млн ежегодно, что привело к формированию финансовой базы для крупнейшего подразделения розничного банка.
Исполнение бюджета с точностью 99,5% с использованием SAP ERP - лучший результат среди всех подразделений розничного банка.
Совместное руководство проектом SAP ERP & HANA с внедрением нового процесса закупок, что привело к ускорению процесса на 30% и капитализации ПО на $250 млн, что снизило налоговую базу.
Полный цикл управления с 15 поставщиками услуг, включая все контакты, юридические аспекты, цели и KPI с использованием SAP SupplyChain, еженедельные отчеты и контрольные точки, а также регулярные платежи. Общий результат = снижение первоначальной стоимости на 15% при 100% выполнении контрактов.
