Резюме: Руководитель проектов
Руководитель проектов (банк, ИТ/маркетинг).
Готова взять ответственность за достижение целевых метрик, управление кросс‑функциональными командами и портфелем инициатив в цифровых продуктах банка.
Ключевые компетенции
Управление проектами в ИТ и маркетинге: 7 лет, из них 2 года в банке.
Руководство проектным офисом, временное исполнение обязанностей руководителя ПО.
Опыт работы
Совкомбанк
Позиция: Руководитель проектов / И.о. руководителя проектного офиса (по совместительству)
Период: 10.2022 — н.в.
Зоны ответственности:
Лидирование проектов развития по основным банковским продуктам, ответственность за метрики и финальный результат.
Формулирование и проверка гипотез совместно со смежными командами, план развития в рамках стратегии роста продукта.
План‑факт по ключевым задачам направления, подготовка и защита отчётности.
Ведение эпиков:
— интеграция с Госуслугами;
— новая панель администрирования сайта;
— интеграция двух дизайн‑систем;
— редизайны ключевых сайтов банка.
Курирование команды проджект‑менеджеров и их процессов.
Процессы:
Сбор требований, формирование и приоритизация бэклога.
Контроль исполнения, соблюдение методологий Agile, синхронизация команд, снятие блокеров.
Управление техническими рисками, прозрачность процессов и документооборота.
Координация внедрения и релизов, обратная связь от бизнеса, анализ результатов и планирование итераций.
Связующее звено между заказчиком и командой, развитие процессов, обратная связь членам команды.
Отчёты и метрики для оптимизации процессов.
Измеримые достижения:
Сократила цикл поставки по лендингам на 40%.
Ввела единую отчетность плана‑факта по ключевым направлениям, регулярные ревью метрик, что снизило отклонения сроков на 20%.
Arrow Media (рекламное агентство)
Позиция: Руководитель проектов → Руководитель проектного офиса
Период: 2017 — 2022
Обязанности:
Выполнение KPI по проектам группы, управление сроками, качеством и бюджетами по всем каналам.
Планирование и контроль финансовой эффективности проектов, P&L‑подход.
Участие в разработке клиентских стратегий на год и полгода, роадмапы инициатив.
Разбор и решение проблемных ситуаций внутри команды проджектов, развитие процессов.
Контроль подготовки тендерной документации, участие в защитах.
Образование
РГГУ "Реклама и связи с обшественностью" 2018 г. - 2022 г.;
ИТМО "Управление цифровым продуктом" 2022 г. - 2025 г.;
Доп. образование: Совкомбанк "Школа Тимлидов"