Резюме: Директор по маркетингу (CMO)

Директор по маркетингу CMO (Chief Marketing
Officer)
Специализации:
— Директор по маркетингу и PR (CMO)
— Руководитель отдела маркетинга и рекламы

Опыт работы — 12 лет 2 месяца

Июль 2025 — Ноябрь 2025
ООО "Magssory"
Москва, magssory.com/
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника
• Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (продвижение, оптовая
торговля)
Директор по маркетингу (CMO, interim)
Премиальные аксессуары для цифрового пространства (FMCG)
Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании в сегментах B2B и e-commerce.
Ключевые результаты:
— Увеличил ежемесячный оборот компании 34 → 95 млн руб. за 5 месяцев
— Снизил CPL 988 → 450 через оптимизацию воронки продаж и работу с Unit-экономикой
— Увеличил конверсию маркетплейсов 0,31% → 0,85%

Основные задачи и проекты:
— Разработал маркетинговую стратегию роста B2B/B2C и e-commerce каналов
— Оптимизировал работу маркетплейсов и digital-каналов
— Разработал бренд-платформу компании (позиционирование, УТП, tone of voice, архетип
бренда)
— Обеспечил рост брендовых запросов 3,5k → 14k
— Выстроил систему работы с influence (до 30 интеграций на менеджера)
— Снизил CPM 1,2 → 0,65
— Организовал регулярную работу со СМИ (20–30 публикаций ежемесячно)
— Руководил участием компании в отраслевых мероприятиях и конференциях
— Построил маркетинговый отдел с нуля (performance, SEO, SMM, контент, дизайн, продакшен)
— Внедрил сквозную аналитику и систему контроля маркетинговых метрик


Январь 2025 — Июнь 2025
LLC "RIBERG BAUCHEMIE"
Москва, riberg.kg/
Химическое производство, удобрения
• Неорганическая химия (производство)
• Органическая химия (продвижение, оптовая торговля)
• Органическая химия (производство)
• Неорганическая химия (продвижение, оптовая торговля)

Должность: Директор по маркетингу (CMO, interim)
Производство и оптовая торговля полиуретановыми компонентами. (B2B-маркетинг)
Разработка маркетинговой стратегии развития B2B рынка полиуретановых компонентов.

Ключевые результаты:
— Увеличил выручку компании 34 → 42 млн руб./мес (+22%)
— Снизил CPL 9000 → 2400
— Снизил CAC 7800 → 3400
— Увеличил конверсию лидов 12% → 21%

Основные задачи и проекты:
— Разработал и реализовал маркетинговую стратегию B2B направления
— Запустил новые каналы лидогенерации (контекстная реклама, email-маркетинг, тендерные
площадки)
— Внедрил сквозную аналитику и систему управления unit-экономикой
— Запустил новое продуктовое направление, достигшее 4,7% (6 млн./мес.) оборота компании за
3 месяца

Январь 2020 — Май 2024
ООО "ГК Петролаб"
Москва, jsl-industry.ru/
Нефть и газ
• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)
• Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

Директор по маркетингу (CMO/CEO)
Производство и оптовая торговля ГСМ и автокомпонентами. B2B/B2C
Развитие бизнеса, формирование маркетинговой и продуктовой стратегии компании.
Ключевые результаты:
— Увеличил оборот компании 11 → 65 млн руб. за 4,5 года
— Вывел собственную торговую марку на 7 международных рынков
— Руководил командой до 56 сотрудников
Основные задачи и проекты:
— Разработал маркетинговую стратегию компании
— Развивал дилерскую сеть и партнерские каналы продаж
— Оптимизировал ассортимент и управление товарными запасами (ABC/XYZ анализ)
— Ускорил оборачиваемость продукции и снизил неликвидные остатки
— Внедрил CRM Bitrix24 и систему управления воронкой продаж
— Разработал регламенты и бизнес-процессы маркетинга и продаж (BPMN 2.0)

Февраль 2016 — Август 2020
LLC "SCT-Germany"
Москва, mannolrus.ru/
Нефть и газ
• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

Должность: Директор по маркетингу (CMO)
Международный дистрибьютор смазочных материалов и ГСМ
Разработка и реализация маркетинговой стратегии продвижения брендов компании на рынке
автохимии.

Ключевые результаты:
— Управлял маркетинговым бюджетом 360–420 млн руб. в год
— Запустил федеральные рекламные кампании (ТВ, радио, мероприятия)
— Запустил новые продуктовые направления, достигшие ~10% (25 млн./мес.) оборота компании

Основные задачи и проекты:
— Разработал маркетинговую стратегию брендов компании
— Развивал дилерскую сеть и партнерские программы
— Организовывал участие компании в международных отраслевых выставках (MIMS
Automechanika и др.)
— Запустил проект «Ледяной Гелик», привлекший 35 млн просмотров при бюджете 300 тыс.
руб. Сделал автомобиль из льда, который ездил, для решения репутационного кризиса. Кейс:
https://disk.yandex.ru/i/b82OZ1lIWAJ7CA

Март 2014 — Февраль 2016
KOKONUT Group
Москва

Должность: Маркетолог
- Проведение аудита и оценки эффективности бизнеса
- Разработка индивидуальных маркетинговых проектов с учетом целей, бюджета и ресурсов.
- Углубленный анализ данных для разработки маркетинговых стратегий.
- Построение системного подхода для повышения эффективности бизнеса клиентов.

Достижение:
Инициировал и курировал проект внедрения системы «онлайн-примерки» для ключевого
клиента Wildberries. Это решение стало одним из первых на рынке и позволило компании
укрепить свои позиции, а клиенту — повысить конверсию и удовлетворенность пользователей.