Резюме: Директор/продакт-менеджер по продукту/производству fashion бренда одежды

Опыт работы — 17 лет

Май 2025 — Январь 2026 (9 месяцев) - проектная работа

ООО "СЕТНЕР и КО"
Москва, t.me/setnerbrand
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Директор производственного отдела
1. Аудит и построение алгоритмов производственного процесса с адаптацией к специфике компании и ее потребностям; работа с российскими и зарубежными производствами (Китай, СНГ).
2. Набор команды: обучение, мотивация, наставничество.
3. Аудит текущих производственных партнеров, замена и подбор новых с лучшими показателями для бизнеса.
4. Построение отчетности (производственный календарь и т.п.) и структурирование имеющейся базы данных производственного отдела.
5. Работа с остатками сырья и материалов, готовой продукции на складе; предложение вариантов оптимизации складских запасов.
6. Анализ себестоимости изделий, работа над снижением издержек и оптимизацией расходов.
7. Участие в рабочей группе над оптимизацией процессов и алгоритмов в учетной системе 1С.
8. Разработка вариантов стратегии присутствия в азиатском регионе (представительство) для лучшего контроля производственного процесса в Азиатском регионе.
9. Создание всей необходимой отчетности для руководства и собственников компании.
10. Договорная работа, участие в переговорах и т.п.
Результаты:
1. Проаудированы и заменены производственные партнеры (расширение базы производств по РФ и Китаю от 7 производств до 25)
2. Набрана команда для размещения Заказов в РФ и Азиатском регионе.
3. Улучшены алгоритмы контроля качества на всех этапах пр-ва в РФ и Азиатском регионе.
4. Внедрены алгоритмы процессов в 1С в производственной части.


Апрель 2024 — Февраль 2025 (11 месяцев) - проектная работа

ООО "Дваждыдвапять"
Москва, 2-2-5.com
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Директор по продукту
Выстраивание с "0" всех производственных процессов компании, управлением fashion start up(ом):
- Формирование ассортиментной матрицы на основе анализа рынка конкурентов;
- Участие в формировании маркетингового плана, портрета ЦА и анализе рынка конкурентов целевой ниши;
- Планирование производства и контроль основных этапов и их результатов;
- Организация и контроль работы швейных производств подрядчиков (аудит текущих и поиск новых);
- Работа с персоналом: подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов;
- Оптимизация расходов производства продукта, формирование и анализ себестоимости производимой продукции;
- Формирование производственного календаря и контроль основных реперных точек;
- Бюджетирование и финансовая отчетность по продуктовому подразделению;
- Управление логистическими цепочками поставок продукции и материалов (ВЭД);
- Контроль за исполнением надлежащей сертификации готовой продукции;
- Участие в event-мероприятиях, направленных на продвижение продукта на fashion-рынке;
Результаты работы:
- Сформирована эффективная производственная команда start up.
- Расширена ассортиментная матрица Х3 с полной технической проработкой моделей;
- Оптимизированы производственные процессы и алгоритмы в соответствии с целями;
- Сформирована с "0" база подрядчиков швейных производств и поставщиков основных комплектующих и материалов;
- Сокращены сроки производства и в целом производственный цикл в 1,5 раза;


Август 2023 — Март 2024 (8 месяцев)
ООО Гранж
Москва, www.grungejohn.com
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Директор по производству
1. Контроль полного цикла производства одежды под торговой маркой GJO.E. с момента разработки до выпуска готовых изделий.
2. Управление командой разработки и собственного производственного цеха, подбор персонала, установление функциональных границ и зоны ответственности сотрудников.
3. Анализ текущих бизнес-процессов и их оптимизация для повышения эффективности, совершенствование производственного планирования.
4. Бюджетирование, аналитика и участие в формировании финансовой отчетности производственного подразделения.
5. Участие в формировании ассортиментной матрицы и производственного календаря коллекции.
6. Оптимизация расходов и сокращение издержек хозяйственно-финансовой деятельности производственного подразделения.
7. Подбор и аудит потенциальных производственных площадок для дальнейшего размещения заказов, привлечение новых партнеров к сотрудничеству.
8. Аудит договорной работы с контрагентами.
9. Работа с регламентами и локальными нормативными актами.
Результаты работы:

1. Организация контроля производственного цикла одежды через внедрение производственного календаря и товарной аналитики.
2. Усиление команды производственного отдела новыми сотрудниками, установление функциональных границ и зоны ответственности.
3. Улучшение финансового контроля в работе со сторонними производствами, структуризация договорной работы и повышение ее прозрачности.
4. Внедрение регулярной отчетности по выпуску изделий собственного экспериментального цеха.
5. Выполненные коллаборационные проекты для СТМ известных партнеров.


Сентябрь 2021 — Июль 2023 (1 год 11 месяцев)
Faberlic
Москва, www.faberlic.ru
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля)
• Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)
Заместитель директора по производству
- Контроль и управление хозяйственной и финансовой деятельностью производственных подразделений;
- Ведение отчетности и аналитики по основным показателям эффективности производственной деятельности;
- Выявление способов улучшения и принятие решений в целях обеспечения бесперебойной и ритмичной работы производственных подразделений;
- Работа с производственным персоналом: найм, адаптация, оптимизация мотивационной схемы, разработка обучающих программ, аттестации и управление учебным контентом;
- Ведение направления контрактного производства: аналитика рынка конкурентов, разработка алгоритма работы, ведение ключевых партнеров, найм персонала;
- Подготовка к прохождению аудитов и непосредственное участие в последних;
- Оптимизация кросс-функциональных алгоритмов работы между смежными подразделениями в компании;
Результаты работы:
1. Организация контрактного производства с нуля: выстраивание схемы, найм персонала, привлечение партнеров.
2. Создание обучающей платформы для производственного персонала в целях ускорения адаптационных процессов и повышения эффективности на период ротации;
3. Успешная реализация проектов по оптимизации процессов между смежными подразделениями компании: закупок, логистики, департаментом управления качеством и производством.


Сентябрь 2019 — Июнь 2021 (1 год 10 месяцев)
Росттекстиль
Москва, rosttextil.ru/
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Руководитель производственного направления
Управление производственными службами предприятия, выстраивание четких алгоритмов коммуникации;
- Контроль производственного планирования, расчет себестоимости изделий, ценообразование;
- Анализ бюджета предприятия, оптимизация статей расхода, работа с сокращением постоянных издержек;
- Кадровая аналитика - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов;
- Координация проектов на всех этапах производства (от разработки конструкции изделия до выпуска партии;
- Анализ расходов производства, снижение себестоимости изготовления продукции;
- Составление и анализ производственного плана предприятия, контроль фактически выполняемых показателей;

Результаты работы:
- Реализация проекта Учебного производственного класса на швейном предприятии;
- Реализация системы мотивации управленческого персонала среднего звена. Как следствие повысилась эффективность производственного процесса и выработка прямого производственного персонала возросла до 95-100%;
- Оптимизирована система внутри-процессная, выстроена более эффективная штатная структура персонала предприятия;
- Проведена реорганизация системы контроля качества, что снизило выпуск бракованной продукции на 20%, приблизившись к необходимым стандартам;


Март 2016 — Июль 2019 (3 года 5 месяцев)

БТК групп
Москва, www.trudsafety.ru/http://www.fosp.ru Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Руководитель отдела контрактного производства
- Реализация бизнес-проектов контрактного производства, комплексное сопровождение процессов по пошиву одежды (заказчики: Декатлон, Спортмастер, O'STIN, ZARA и другие);
- Управление коммуникациями с Заказчиками, формализация требований: выбор ассортимента, оценка объемов, сроков производства;
- Контроль производственного планирования, расчет себестоимости изделий, ценообразование (заполнение кост-листов, калькуляций), оптимизация затрат;
- Анализ технических характеристик, оценка ресурсозатрат, взаимодействие с поставщиками, контроль снабжения производства;
- Контроль сроков и качества отшива образцов, согласование с партнером;
- Руководство работой персонала - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов;
- Координация проектов на всех этапах производства (от разработки конструкции изделия до выпуска партии;
- Работа с собственными фабриками по производству тканей: от исследований материала до размещения заказа;
- Анализ расходов производства, снижение себестоимости изготовления продукции;
- Улучшение технической базы, снижение издержек и брака. Пооперационный контроль качества продукции.

Результаты работы:
- Заключила контракт и обеспечила успешную реализацию проекта с Fashion Dome - товарооборот в год по контракту выше среднего в 4 раза;
- Реализовала проект оптимизации производственного процесса для выпуска термобелья для бренда Декатлон. Перенастроены технологические процессы, оптимизирована последовательность действий (продуктивность швейного производства увеличена на 40%, сокращено время на изготовление изделия);
- Оптимизировала систему входного контроля - внедрена система 4-point;
- Внедрила проектное управление внутри подразделения - сформировала проектные группы, выстроила систему контроля.


Сентябрь 2015 — Март 2016 (7 месяцев)

ЭККО-РОС
Москва, www.ecco-shoes.ru

Розничная торговля
• Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары) Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство)
Менеджер направления shop in shop/e-commerce
- Анализ показателей продаж партнеров направления shop in shop, разработка стратегии развития партнерских продаж, поиск альтернативных каналов продаж;
- Посещение магазинов клиентов, определение лучшей торговой зоны и ассортимента, проведение тренингов для персонала;
- Аналитика продаваемого ассортимента, работа с матрицей, оперативное управление отгрузками для поддержания необходимого объема ассортимента и его качества;
- Управление проектной деятельностью, взаимодействие с заказчиками/поставщиками на всех этапах;
- Работа с онлайн партнерами: интеграция в маркетплейс, участие в конференциях (роль: заказчик-партнер).
- Обеспечение экономической эффективности операционной деятельности, оптимизация бизнес-процессов.

Результаты работы:
- Реализован e-commerce-проект с компанией Lamoda.ru: внедрена новая бизнес-модель - маркетплейс (обеспечила сопровождение проекта на каждом этапе его прохождения до финального запуска, последующее ведение с анализом ключевых показателей продаж).

Декабрь 2013 — Май 2015 (1 год 6 месяцев )

fashion агентство dress&rest
Москва
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
Senior manager
- Разработка и реализация коммерческой стратегии агентства (итальянские мужские костюмы и английская обувь premium up сегмента);
- Поиск партнеров для сотрудничества (в т. ч. иностранных), проработка схем взаимодействия, заключение контрактов;
- Бизнес-планирование, развитие каналов дистрибуции, оптимизация затрат;
- Управление продажами: расчет потенциала желаемого товарооборота, ведение текущих продаж, разработка новых территорий и рынков сбыта, поиск целевых покупателей;
- Работа на выставках одежды и обуви: PITTI UOMO и MICAM;
- Разработка тренингов для персонала и материалов по VM для розничных партнеров;
- Проработка потенциально прибыльных проектов, разработка бизнес предложений.


Январь 2011 — Ноябрь 2013 (2 года 11 месяцев)

Ostwind-ima-GmbH
Москва, ostwind-ima.com
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
Brand manager
- Разработка и реализация стратегии продвижения портфеля премиальных fashion продуктов, развитие брендов (Windsor, Strellson, Porsche design) на территории России и стран СНГ;
- Поддержка партнеров, работа в шоу-руме, составление луков, контроль оплат и выполнения отгрузок;
- Помощь в организации и проведении клиентских мероприятий в ритейле, проведение тренингов для персонала;
- Мониторинг и анализ конкурентной среды, контроль продаж и уровня рентабельности партнеров;
- Формирование бизнес-предложений, бюджетирование закупок; cоставление финансовой отчетности по бренду;

- Работа на выставках (BBB в Берлине), посещение PITTI;
- Управление коммуникациями с иностранными партнерами - поставщиками, совместное утверждение планов и стратегии развития бренда;
- PR- поддержка бренда, взаимодействие со СМИ, проведение промо-акций.


Май 2010 — Ноябрь 2010 (7 месяцев)

SportFashionGroup
Товары народного потребления (непищевые)
• Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля)
Менеджер по региональному развитию
- Привлечение и развитие клиентов. Анализ и оценка потенциала закрепленных регионов (ЦФО, ПФО);
- Ведение переговоров: согласование условий, ассортимента и цен;
- Расчет ассортимента конкретной торговой точки и необходимого товарного запаса клиента-франчайзи;
- Сервисное сопровождение действующих клиентов;
- Прием и обработка заказов, контроль отгрузок, взаиморасчетов, управление ДЗ;
- Анализ продаж, планирование заказов на склад;
- Участие в презентациях новой коллекции сезона (за небольшой срок работы удалось привлечь 5 клиентов и создать значительную базу потенциальных партнеров);
- Участие в проекте продажи готового магазина (анализ инвестиций, расчет ассортимента).


Апрель 2008 — Май 2010 (2 года 2 месяца)

меховая компания "Алеф" Менеджер по продажам
- Обеспечение реализации продаж меховых изделий собственного производства компании;
- Активный поиск и привлечение новых клиентов. Поддержка и развитие текущей клиентской базы;
- Выявление потребностей, договорная работа, взаиморасчеты, контроль исполнения заказа (сроки, качество);
- Участие в планировании заказа на производство. Разработка рекомендаций для модельеров-конструкторов;
- Участие в выставках, презентациях. Обеспечила увеличение клиентской базы на 30%.


Образование Высшее

2024 Высшее Российский государственный гуманитарный университет, Москва
История искусства, История и теория изобразительного искусства

2006 Высшее
МВА им. К.И. Скрябина — Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии — МВА имени К.И. Скрябина, Москва
Факультет товароведения и экспертизы непродовольственных товаров, Товароведение и экспертиза товаров (по областям применения)


Повышение квалификации, курсы
2025 Продакт-менеджмент в fashion индустрии
Fashion Factory School Людмилы Норсоян, Продакт-менеджер в fashion индустрии
2022 General Production Manager
ООО Учебно-методический центр Финконт, Директор по производству

2022 ISO 9001: 2015
SGS (АО «СЖС Восток Лимитед»), Внутренний аудитор систем менеджмента качества
2019 BKC
BKC - Iternational House, Курс Business English
2013 Deutsch Kurs
CDC inter training, Deutsch A2
2012 Business English course
English Language Academy in Malta, Business Group Course
2009 Курсы английского языка
English Lingua Centre, курс Intermediate
2008 1С:Торговля и Склад 7.7
"Специалист" при МГТУ им.Н.Э.Баумана, Сертификат отличия

Тесты, экзамены
2022 ISO 9001: 2015
SGS (АО «СЖС Восток Лимитед»), Внутренний аудитор систем менеджмента качества

Навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — C1 — Продвинутый Немецкий — A1 — Начальный

Навыки ABC-анализ SAP Wholesale XYZ-анализ Организация выставок
Организация деловых поездок Оценка потребностей клиентов
Проведение презентаций Проведение промо акций Работа в команде
Разработка концепции Разработка маркетинговой стратегии
Составление бизнес-плана Тренинги Управление продажами
Формирование бюджета Start-up project Продвижение бренда
Организация мероприятий B2B маркетинг B2C Marketing
Проведение переговоров Аналитика продаж Планирование продаж
Управление работой с ключевыми клиентами работа с текущей базой клиентов
Работа с дебиторской задолженностью Поиск и привлечение клиентов
Обучение персонала Мерчендайзинг


Опыт вождения
Права категории B

Дополнительная информация
Рекомендации ООО "Сетнер и КО"
Артем Сафонов (Генеральный директор)

ООО Дваждыдвапять
Артем Шагинян (Генеральный директор)
ООО Гранж
Надежда Вундер (Исполнительный директор)

Обо мне Успешный опыт работы в сфере fashion индустрии.
Знания в области швейного производства, знание этапов создания продуктов от закупки сырьевых материалов до выпуска готовой продукции.
Понимание полной цепочки создания продукта от позиционирования продукта и формирования ассортиментной матрицы до технологических процессов производства, ценообразования и расчета себестоимости с последующими механизмами продвижения продукта на рынке.
Опыт формирования сильных результативных команд.
Опыт оптимизации и выстраивания бизнес-процессов предприятия в соответствии с лучшими практиками.
Оптимизация производственного цикла, разработка и внедрение новых продуктов, снижение производственной себестоимости, внедрение и поддержание системы качества на производстве.
Опыт аудита текущего состояния производства и разработки стратегии его развития с учетом бизнес-задач.
Опыт успешной реализации проектов развития. Управление коммуникациями с заказчиками/партнерами.
Опыт формирования финансовой отчетности и контроля исполнения бюджета, оптимизации текущих издержек.
Быстро анализирую разнообразные деловые инициативы, отсеиваю неэффективные технологии.
Весьма работоспособна, без активной деятельности себя не представляю. Выстраиваю общий алгоритм действий, эффективно и качественно.
Предлагаю и использую в работе новые прогрессивные технологии.
Создание корпоративных бизнес процессов, интеграция их в действующие методы управления.
Ответственность за бизнес-результат.