Резюме: Project Manager

О себе:
T Project Manager с опытом развития продуктов в Retail и E-commerce. Работаю на стыке бизнеса,
технологий и команды: работаю над формированием идей и доведением продуктов от
Discovery до стабильного Delivery.
Есть опыт в Tech-среде в виде QA-тестировщика
Помимо основной работы развиваю собственные digital-инициативы и интересуюсь игровой
индустрией. Изучаю продуктовые механики, пользовательский опыт и подходы к вовлечению
аудитории, что помогает шире смотреть на развитие цифровых продуктов.
Открыт к развитию платформенных решений, digital-продуктов и работе с
кросс-функциональными командами в международной среде.

Опыт - 3 года

Июнь 2023 — Май 2026
Magnum E-commerce Kazakhstan
Казахстан
Project Manager (retail / e-commerce)
Обязанности:
- Full-cycle IT Project Management (Discovery → Delivery → Support).
- Управление кросс-функциональными командами до 12 человек.
- Agile/Scrum, backlog, sprint planning, Velocity, Capacity.
- Stakeholder management и коммуникация между бизнесом/IT.
- Project documentation, roadmap, requirements, UAT.
- Budget, risks, resources, dependencies management.
- Technical requirements, API integrations, quality metrics.
Результаты:
- Реализовал 6 масштабных цифровых продуктов и интеграционных решений в экосистеме
крупного ритейла: ERP, WMS, B2B Commerce, Web и Mobile-продукты с полным циклом Discovery
→ Delivery → Support.
- Управлял кросс-функциональными командами до 12 специалистов (Backend, Frontend, Mobile,
QA, BA, DevOps, Design), обеспечивая стабильный delivery в условиях нескольких параллельных
инициатив.
- Сократил Time-to-Market новых функциональных возможностей на 25–30% за счет улучшения
процессов планирования, декомпозиции задач, управления backlog и приоритизации.
- Внедрил единые подходы к проектной документации и управлению знаниями (Jira,
Confluence), повысив прозрачность процессов и сократив время погружения новых участников
команды на 30%.
- Улучшил процессы Scrum-команды: повысил точность планирования спринтов, контроль
Capacity и прогнозирование сроков выполнения задач, что увеличило стабильность поставки
релизов на 20–25%.
- Участвовал в развитии архитектуры и технической зрелости продуктов: управление
интеграциями через REST API, снижение технического долга, миграция Vue.js 2 → Vue.js 3, что
позволило сократить количество UI-дефектов на 30%.
- Настроил эффективное взаимодействие между бизнесом, разработкой и смежными
подразделениями, сократив количество блокирующих зависимостей и ускорив принятие
решений.
Целевые Проекты:
1. Единый интеграционный контур для ERP (управление товарной матрицей)
2. Управление складскими операциями через интеграцию ERP и WMS
3. Трансформация Magnum Partner в единую B2B платформу (Web)
4. Развитие клиентской платформы Magnum Club (Mobile app / Web)
5. Оптимизация customer journey MagnumGo (Mobile app)
6. Развитие B2B Commerce платформы Magnum Opt. (Web)

Языки: Английский - B1

Навыки:
Управление Jira Confluence Backlog Scrum Agile Kanban
Waterfall Проектная документация Управление персоналом (15 человек)
Формирование бюджета Систематизация бизнес-процессов CRM
A/B тесты Discovery Delivery MPBOK
Peopleware: Productive Projects and Teams (Tom DeMarco and Timothy Lister)