Резюме: Team Lead / Senior Frontend Developer (React / Next.js)

О себе: роль тимлида и инженерное лидерство
Инженерный лидер с 10+ годами опыта в frontend‑разработке и 4+ годами фактического руководства направлением. Умею превращать нестабильные процессы в предсказуемые релизы, а сложные доменные задачи — в понятные интерфейсы и устойчивую архитектуру. Фокус на измеримых бизнес‑результатах, снижении рисков и масштабировании команды.

Ключевые управленческие и инженерные эффекты:

— Стабилизация продуктовой разработки в кризис: после ухода CTO взял на себя ответственность за все frontend‑продукты (React/Next + legacy ASP.NET), обеспечил непрерывные релизы без срыва контрактов и закрыл накопленный технический долг.
— Архитектурное лидерство и ускорение релизов: инициировал и внедрил FSD на флагманском продукте, рефакторив ~70 % legacy‑кода — срок вывода новых разделов сократился с 3–4 до 1–2 недель.
— Управление качеством и предсказуемостью: внедрил кросс‑code review, промежуточные тесты и ранний запуск на реальных данных — это позволило удерживать уровень критичных багов на низком уровне даже при высокой скорости релизов.
— Масштабирование команды и онбординг: онбордил и менторил 10+ специалистов (frontend, backend, .NET, CTO). Новые разработчики выполняли первую прод‑задачу в течение первой недели, устойчивую самостоятельность достигали за 1,5–3 месяца.
— UX‑оптимизация с прямым бизнес‑эффектом: web‑редактор регистрационных форм (150+ полей) сократил время создания формы с нескольких дней (2–3 специалиста) до 30–60 минут (1 пользователь). Реализация «тихой» потоковой печати устранила ключевой UX‑барьер и помогла удержать клиентов.

Опыт работы:

Новолабсистем (INNOVASYSTEM) — Senior Frontend Developer / Lead
Ноябрь 2020 — Сентябрь 2025
Продукт: комплекс ЛИС/IT‑решений для клинико‑диагностических лабораторий и медцентров (on‑premise, интеграция с медицинскими ИС).
Команда: 10+ человек (5 frontend, 3 backend, QA, аналитики); фактическое руководство frontend‑направлением (4 frontend‑разработчика).

Зона ответственности и результаты тимлидства:

— Стратегия и планирование: участвовал в планировании спринтов, приоритизации задач и оценке рисков; согласовывал roadmap с бизнес‑стейкхолдерами и переводил требования в архитектурные решения.
— Архитектурные решения и контроль качества: отвечал за выбор и внедрение FSD, контролировал соответствие кода стандартам, проводил регулярные code review и ретроспективы.
— Развитие команды: организовывал one‑to‑one, выстраивал индивидуальные планы развития, курировал менторство и внутренние демо.
— Кризис‑менеджмент и непрерывность: обеспечил стабильность релизов в условиях ухода CTO, перераспределил нагрузку и скорректировал приоритеты, чтобы не сорвать контракты.

Технические и продуктовые результаты:

— Внедрил FSD и рефакторинг ~70 % legacy‑кода: снизил merge‑конфликты, ускорил релизы до 1–2 недель.
— Оптимизировал интерфейс с двумя взаимосвязанными таблицами (50+ строк): устранил подвисания за счёт мемоизации и устранения лишних ререндеров.
— За 2–3 недели на базе FSD собрал приложение для патанатомии и редактор номенклатурных справочников — решения использованы в продажах новым заказчикам.

Программная Логистика — Frontend Developer
Февраль 2018 — Октябрь 2020
Продукт: MediaRights Revolution (MR2) — B2B‑платформа для учёта прав на медиаконтент, автоматизации производства, лицензирования и дистрибуции.
Команда: ~10 человек; роль — frontend‑разработчик, владелец ключевых модулей.

Результаты и вклад в продукт:

— Визуализировал схемы расчёта роялти (графы/инфографика) — снизил когнитивную нагрузку пользователей и уменьшил обращения в поддержку.
— Внедрил встроенный мессенджер и почтовый клиент — повысил автономность пользователей и снизил зависимость от внешней почты.
— Разработал мастер реконсиляции объектов ИС — очистил каталог от дублей и повысил точность расчётов роялти.


HTML Academy — Наставник интенсивов
Январь 2015 — Август 2018
Роль: наставничество студентов, code review учебных и выпускных проектов, подготовка к защите дипломных работ.
Результаты: формировал у студентов навыки поддерживаемой архитектуры и качества кода, доводил проекты до уровня, близкого к продакшн.

ООО «Эффективный маркетинг» — Frontend Developer
Сентябрь 2017 — Ноябрь 2017
Продукт: Red SMS — платформа массовых SMS‑рассылок.
Результаты: верстка и разработка интерфейсов (Angular 2, JS), перенос модулей для улучшения структуры кода, интеграция с backend (PHP/Symfony, REST API).

585, Холдинг — Frontend‑разработчик / верстальщик
Ноябрь 2015 — Август 2017
Продукт: интернет‑магазин, промо‑лендинги и email‑рассылки ювелирной сети.
Результаты: разработка лендингов и email‑шаблонов, реализация визарда бронирования и корзины, рефакторинг фронтенда (LESS, БЭМ, Gulp) для упрощения координации с другими командами.


Стек и компетенции для роли тимлида
— Frontend‑стек: React, Next.js, Redux/RTK, TypeScript, HTML5, CSS3, SCSS/LESS, Styled Components, БЭМ.
— Архитектура и процессы: Feature‑Sliced Design (FSD), SPA, модульная архитектура, разделение UI/бизнес‑логики, работа с legacy (рефакторинг, миграции, приоритизация долга).
— Интеграции и инфраструктура: REST API, WebSocket, Kafka; взаимодействие с Java/Spring, .NET, PHP; понимание микросервисов, Docker, Kubernetes со стороны frontend.
— Инструментарий и методологии: Git, GitLab, CI/CD, Jenkins; Jira, Confluence, Yandex Tracker; Scrum/Agile, планирование, оценка рисков, приоритизация.
— Лидерство и коммуникации: постановка задач, проведение демо и ретроспектив, one‑to‑one, менторство, согласование с бизнес‑стейкхолдерами, перевод сложных требований в понятные решения.
— Доменные области: медицинские ИС и ЛИС (лабораторные процессы, номенклатура, печать отчётов), медиа и учёт прав (роялти, каталоги, реконсиляция).
— Тренды: изучение и внедрение подходов к интеграции AI/LLM‑сервисов во frontend‑продукты для ускорения работы пользователей.

Образование
НовГУ — Прикладная математика.