Резюме: HRD/HR BP/ Руководитель отдела персонала
Август 2023 — по настоящее время
1С Франчайзи
HRD
Полный цикл HR мероприятий по компании численностью 89 человек.
Создание и внедрение HR стратегии, системы KPI, системы оценки персонала и формирования КР.
Поиск персонала и HRPR. Сообщества, ТГ каналы, ИТ форумы и работа на повышение удовлетворённости внутри.
Аудит КДП. Подготовка регламентов по всем процедурам КДП.
Внедрение новой СОТ в производстве, ориентированной на повышение эффективности и производительности. Рост выручки за 2 мес на 5%.
Август 2022 — август 2023
ТС Пятерочка
HR BP кластера
Поддержка Директора кластера и Директоров Магазинов по всем вопросам в части управления персоналом:
1. Найм и обеспечение комплектности магазинов
2. Производительность и контроль соответствия оборота кол-ву и качеству персонала
3. Обучение и подготовка административного персонала и ПК, проведение тренингов и мастер-классов ( Бережливое прово, Найм персонала и проведение интервью и тп)
4. Управление удовлетворённостью и контроль текучести
5. Охрана Труда, поддержка сотрудников по вопросам в области ТК РФ
Август 2011 — апрель 2022
ООО Атос Айти Солюшенс энд Сервисез
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
HR бизнес партнер/ HR Director
Полный цикл кадровых мероприятий по подразделению: компенсации и льготы, оценка, поиск и подбор, обучение и развитие, кадровый резерв.
Рост компании составил 35%, что является выдающимся результатом в IT индустрии среди множества международных и российский компаний - конкурентов и в условиях импортозамещения.
Вовлеченность и уровень доверия сотрудников повысился с 69 % до 78% .
Сентябрь 2003 — ноябрь 2011
ООО Сименс Айти Солюшенс энд Сервисез
Воронеж
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
HR-специалист
Поиск и подбор персонала, обучение и развитие. За период работы нанято на работу более 1000 сотрудников компании. Разработаны различные схемы привлечения персонала (штат, Аутсорсинг, Учебный Центр). Выстроена система обучения и развития на основании требований к должности (*профстандарту) и стратегии компании (долгосрочное и краткосрочное планирование обучения).