30 июля 2025
Анализировать рынок труда: понимать, кого реально можно найти и на какую зарплату;
Давать обратную связь: где мы переплачиваем / недоплачиваем / не наймём без корректировки;
Совместно с руководством определять цели развития на 1 3 года (какие направления усиливаем, какие процессы улучшаем); под эти цели формировать структуру компании , отделы, роли и план найма
Помогать просчитывать бюджет на персонал .
Предлагать прозрачные уровни оплаты (грейды) для разных ролей и разрабатывать систему компенсаций в соответствии с рынком и задачами и др.
Практический опыт в построении оргструктур, описании ролей, внедрении регламентов и KPI;
Понимание, как устроен бизнес: где слабые места, как они влияют на результат и что с этим делать;
Умение быть медиатором и проводником изменений;
Уверенное знание Трудового кодекса РФ и основных HR-процессов (от найма до увольнения)
Возможность с нуля выстроить HR-систему, которая влияет на ключевые бизнес-процессы: от структуры и подбора до вовлечённости и эффективности команды.
Прямую поддержку со стороны руководства доверие к экспертному мнению, участие в стратегических решениях.
Уровень оплаты обсуждается индивидуально и зависит от компетенций, опыта и готовности брать ответственность. (от 100.000 р)
Оформление по Трудовому кодексу РФ, стандартный социальный пакет.
Основной формат работа в офисе в Уфе, но возможен гибридный или удалённый формат с выездами на площадку по необходимости.
Полная занятость, стандартный график 5/2 без переработок и пожарных задач, если всё выстроено правильно.