Финансовый директор (удаленная работа)

Вакансия: Финансовый директор

Описание вакансии

Формат: удалённо / HQ: Краснодар / частичные командировки

Масштаб: от 7 до 50 + клиник по всей России за 5 лет

Отчётность: напрямую собственнику и CEO

Условия: высокий интегральный фикс + KPI-бонус (по прибыли, точности отчётности, контролю бюджета)

Кто мы:

Зубы за один день крупнейшая в России сеть клиник по полному восстановлению зубов за 1 визит. Уже 7 филиалов, десятки тысяч довольных пациентов, уверенная операционная модель, собственный бренд и план экспансии до 50 + клиник.

Чтобы этот рост был прибыльным, безопасным и контролируемым, мы ищем финансового директора, который не будет просто обслуживать цифры, а станет гарантом достоверности прибыли и финансовой устойчивости всей сети.

Зачем вы нужны:

В системе, где директора филиалов и маркетинг мотивированы на рост прибыли, нужен человек, стоящий в позиции контроля и достоверности .

Финансовый директор не участник гонки за доходом, а тот, кто:

Синхронизирует Cashflow P&L Баланс и выявляет перекосы;

Ежедневно мониторит фактическую прибыль через Финтабло и другие BI-инструменты;

Контролирует перерасходы, завышения доходов, неучтённые обязательства, превышения ФОТ;

Держит в фокусе инвестиционную безопасность собственника и прозрачность бизнеса

Задачи и зона ответственности:

1. Контроль достоверности прибыли

Синхронизация трёх ключевых отчётов:

Cashflow (ДДС) P&L Баланс ежедневный и ежемесячный мониторинг.

Обнаружение расхождений между бумажной прибылью и фактическими денежными потоками.

Формирование достоверной управленческой отчётности на уровне юрлиц, филиалов и холдинга.

Участие в ежемесячной сессии собственника как представитель функции контроля, а не интересант KPI по доходу.

2. Финансовая модель масштабирования

Построение и контроль финансовой модели на 50 клиник: unit-экономика, нормы ФОТ, ROI, окупаемость.

Расчёт точки безубыточности по каждой ячейке (куратор + доктор + бригада).

Контроль инвестиционного цикла при запуске новых клиник.

3. ФОТ и административные расходы

Контроль ФОТ в рамках целевых нормативов ( 30% от выручки, 20% на административный блок).

Проверка надувания штатов, завышенных премий, фиктивной производительности.

4. Цифровизация и Финтабло

Ежедневный контроль ключевых показателей в Финтабло: выручка, расходы, отклонения по филиалам.

Построение архитектуры управленческой отчётности: дашборды, BI-аналитика, воронка потерь.

Интеграция с CRM, 1С, HR-системой.

5. Юридическая и налоговая безопасность

Контроль структуры юрлиц, соглашений с ИП, рисков по налогам, НДС, налогообложению ФОТ.

Блокировка подозрительных платежей или схем.

Ключевые метрики

Фактическая EBITDA по сети и филиалам 40% и подтверждена по отчётам.

Наличие синхронного P&L, Cashflow и Баланса без расхождений > 5%.

Окупаемость новых клиник 12 месяцев (контроль реальности цифр).

Ноль критических рисков по налогам, расчётам, судебным претензиям.

Финтабло ежедневно актуализировано, по каждому филиалу.

Обязательные требования:

Опыт CFO/финансовым директором в компании с филиальной или холдинговой структурой (медицинская, ритейл, логистика, франчайзинг, де вело пмент и др.).

Глубокое владение Финтабло или аналогами (Power BI, PlanFact, SAP BI).

Опыт построения P&L, ДДС, Баланса и работы с их расхождениями.

Участие в масштабировании: открытие новых филиалов, построение финансовой модели роста.

Умение не поддаваться мотивации на бумажную прибыль защищать интерес собственника.

Условия

Фиксированная часть выше рынка (обсуждается индивидуально).

KPI-бонус за фактическую прибыль, точность отчётности, контроль ФОТ, отсутствие перерасходов.

Стратегическая роль в совете топ-менеджеров.

Гибкий график, удалённая работа , периодические офлайн-встречи с CEO/владельцем.