26 февраля 2026
О роли
Мы ищем Head of Customer Growth , который возьмёт на себя полную ответственность за рост выручки через управление жизненным циклом клиента и объединит несколько команд в единую, управляемую систему роста.
В зоне ответственности роли сейчас:
CRM / Lifecycle ,
Промо и акции ,
новая функция UX (Customer Journey, продуктовые эксперименты, A/B-тесты).
Всего около 30 человек в прямом и матричном подчинении.
Главная цель роли построить масштабируемый и предсказуемый growth-двигатель, где:
все коммуникации с клиентом логично связаны,
каналы усиливают друг друга, а не конкурируют,
решения принимаются исходя из Customer Journey, LTV и сегментации,
рост строится на релевантности и тайминге, а не на выжать побольше здесь и сейчас .
Если команды работают как набор независимых вертикалей роль не выполнена.
Если CRM, Промо и UX действуют как единая система роль успешна.
Зона ответственности
Head of Customer Growth полностью отвечает за:
end-to-end систему роста клиента : от активации до удержания и ре-активации,
стратегию и приоритизацию между:
CRM и lifecycle-коммуникациями,
промоакциями, офферами и механиками,
UX и Customer Journey (совместно с продуктом),
баланс между краткосрочной выручкой и долгосрочным LTV ,
влияние решений в своём периметре на P&L.
Что вы будете делать
1. Объединять CRM, Промо и UX в единую growth-систему
Руководить командами CRM, Промо и UX .
Вводить единые правила:
приоритизации коммуникаций и промо,
eligibility и разрешения конфликтов между офферами и каналами.
Устранять канальное мышление строить сквозные сценарии, где клиент получает цельный опыт, а не хаотичный набор сообщений.
2. Управлять ростом как продуктом
Смотреть на клиента целиком , а не в разрезе канала или одной функции.
Принимать решения на основе:
CJM,
поведенческой сегментации,
продуктовой и маркетинговой аналитики.
Контролировать:
частоту, нагрузку и смысл коммуникаций,
момент показа промо/офферов в пути клиента,
влияние гипотез на retention, LTV, churn и негативные реакции.
3. Задать стандарт для запусков и решений
Определять, что мы запускаем, а что нет , даже если это даёт быстрый рост.
Решать, когда и на каком этапе CJM допустимы те или иные механики.
Требовать чётких ответов:
Зачем мы это делаем? (intent),
Какого эффекта ждём? (impact),
Как измерим успех? (success criteria).
Видеть момент, когда рост становится вредным для бренда и LTV , и уметь его вовремя остановить.
4. Лидировать команды и выстраивать управляемую организацию
Управлять сильными лидерами в CRM, Промо и UX.
Руководить через рамки, правила и систему , а не микроменеджмент.
Растить тимлидов и руководителей внутри направления, усиливать leadership-слой.
Работать в плотной связке с:
продуктом,
BI/аналитикой,
перфоманс- и бренд-маркетингом,
VIP и Support (по удержанию и выручке по матричной модели).
Ключевые KPI
Рост LTV и ARPU .
Увеличение retention по ключевым сегментам.
Снижение каннибализации между каналами и кампаниями.
Меньше негативных реакций клиентов на коммуникации и промо.
Более предсказуемая и управляемая выручка в зоне ответственности.
Кого мы ищем
Мы ищем системного лидера , а не хедера одного канала .
Must-have
8+ лет опыта в ролях, сфокусированных на росте выручки через Customer Lifecycle, например:
Head of CRM / Lifecycle Marketing,
Head of Retention / Loyalty,
Head of Growth (с фокусом на revenue),
Head of Product (Revenue / Engagement),
General Manager с P&L-ответственностью.
Опыт одновременного управления несколькими функциями : минимум CRM + Промо / Офферы; опыт взаимодействия/управления UX будет преимуществом.
Опыт управления командами от 20 30+ человек : тимлиды, менеджеры, кросс-функциональные команды.
Сильное системное мышление : умение наводить порядок и структуру в сложной среде.
Готовность принимать непопулярные решения в пользу долгосрочного LTV.
Strong plus
Опыт в iGaming, беттинге, финтехе или подписочных сервисах .
Понимание бонусных и reward-систем (депозитные бонусы, кешбэк, миссии, статусные уровни и т.п.).
Кейсы, где вы:
объединяли фрагментированные команды (CRM, промо, UX, продукт) в единую growth-систему,
смещали фокус с выжать максимум сегодня на устойчивый рост LTV .
Знание основ поведенческой экономики и пользовательской мотивации .
Эта роль не для вас, если
Вы мыслите в логике мой канал / моя команда , а не в логике единой системы роста.
Избегаете конфликтов и жёстких решений.
Предпочитаете постоянные переговоры и компромиссы вместо ясных правил.
Ищете роль без реальной ответственности за результат.
Что мы предлагаем
Один из ключевых и самых сложных блоков в компании: пересечение продукта, маркетинга, промо, UX и аналитики.
Настоящий ownership за Customer Growth.
Прямое влияние на траекторию роста бизнеса.
Конкурентную компенсацию + бонус , привязанный к результатам.
Если нужно, могу ещё сделать короткую лайт -версию для джоббордов и более развернутую для прямых писем/хантинга.