Подбор персонала, использование различных каналов поиска ; Формирование команды через постановку общих целей, мотивацию на командную работу; Адаптационные мероприятия, обучение стандартам компании; Повышение компетенций сотрудников через различные инструменты (обучение, личные встречи, постановка нестандартных задач, делегирование полномочий); Формирование лояльности сотрудников через различные корпоративные мероприятия, разъяснительную работу; Планирование рабочего процесса по приоритетным задачам, в режиме многозадачности. Постановка целей и задач по SMART; Контроль соблюдения установленного регламента по документообороту; Взаимодействие с контролирующими органами; Проведение переговоров с действующими контрагентами компании; Взаимодействие с головным офисом в Москвы; Участие в отчетных сессиях для управляющих.