8 мая 2026
Привет! Мы SCHWARZ российский бренд инструментов для дома и строительства с собственной торговой маркой и собственным производством в Китае. Мы входим в топ продавцов Wildberries, оборот 500 млн в месяц , ассортимент 150+ SKU. Цель на 2026 год 7 млрд . Чтобы её достичь, нам нужен сильный руководитель, который возьмёт WB и Яндекс.Маркет в свои руки и поведёт команду к этой цели.
( Важно! В сопроводительном письме укажите ссылку на магазин(ы), с которыми вы работали. Без этого отклик не рассматривается.)
Почему мы?
Полная зона ответственности: план продаж, прибыль, команда, стратегия. Если гипотеза обоснована она внедряется. Здесь слышат руководителей и дают пространство для действий.
Процессы выстроены: планирование, бонусы, Asana, финмодель, база регламентов, внутренний HR-отдел с воронкой найма. Вам не нужно строить всё с нуля и тушить пожары можно сразу сфокусироваться на росте.
Собственное производство, стабильное качество, своевременные поставки. Вы занимаетесь продажами и стратегией, а не латанием дыр.
В вашем управлении 7 человек: четыре менеджера WB, менеджер Яндекс.Маркет, менеджер репутации, операционный менеджер. Роли распределены, HR-отдел берёт на себя подбор вы только ставите задачу.
Компания масштабируется: задача вырасти с 500 до 750 800 млн в месяц. В первые три месяца вы запускаете новую категорию бытовую технику.
Оформление по ТК РФ или ИП с первого рабочего дня, включая испытательный срок. Оклад 150 000 + KPI с первого месяца. Выплаты 5-го и 20-го, без задержек. Никаких серых схем.
50% оплаты курсов по менеджменту и профессиональных консультаций. Оплачиваемый отпуск и больничный, корпоративные мероприятия, скидки на продукцию SCHWARZ, доступ к базе внутренних курсов и сервисов.
Чем предстоит заниматься
Управлять командой из 7 человек: менеджеры WB, менеджер Яндекс.Маркет, менеджер репутации, операционный менеджер;
Планировать и выполнять план продаж; управлять P&L: маржинальность, выручка, ROI, ДРР, CTR, CR, CPO;
Выстраивать стратегию ценообразования, продвижения и оборачиваемости на двух площадках;
Запустить новую категорию бытовая техника совместно с продуктологами в течение первых 3 месяцев;
Нанимать и развивать команду через внутренний HR-отдел (холодный обзвон кандидатов не ваша задача);
Обновлять базу регламентов и бизнес-процессов, внедрять более эффективные инструменты;
Контролировать репутацию бренда, качество карточек, складские остатки на всех моделях;
Еженедельные one-to-one с руководителем по вторникам отчёт по финансам и динамике продаж.
Вы нам подходите, если
Что мы предлагаем
Этапы подбора
Скрининг резюме Созвон с HR Собеседование с HR Собеседование с руководителем Тестовое задание Сбор рекомендаций Оффер
Откликайтесь познакомимся и обсудим!
( Важно! В сопроводительном письме укажите ссылку на магазин(ы), с которыми вы работали. Без этого отклик не рассматривается.)