16 мая 2026
Вакансия: Руководитель снабжения / Менеджер по закупкам
Мы запускаем новый промышленный проект в сфере производства полуприцепов и транспортной техники.
Сейчас формируем ключевую команду и ищем сильного специалиста по снабжению, который сможет выстроить систему закупок и отношений с поставщиками практически с нуля.
Формировать базу поставщиков комплектующих и материалов:
оси,
подвески,
тормозные системы,
металлопрокат,
тентовые системы,
электрика,
пневматика,
крепеж,
расходные материалы,
лакокрасочные материалы и др.
Вести переговоры с российскими и зарубежными поставщиками.
Запрашивать коммерческие предложения, сравнивать условия и формировать закупочную матрицу.
Контролировать сроки поставок и движение заказов.
Искать альтернативных производителей и снижать зависимость от одного поставщика.
Участвовать в формировании технических требований совместно с инженерной командой.
Выстраивать систему закупок, учета и контроля поставщиков.
Организовывать логистику поставок комплектующих.
Анализировать рынок компонентов и новые решения в отрасли.
Участвовать в запуске пилотного производства.
Опыт работы в снабжении / закупках от 3 лет.
ОБЯЗАТЕЛЕН опыт в одной из сфер:
производство полуприцепов,
грузовая техника,
машиностроение,
автокомпоненты,
промышленное оборудование,
металлоконструкции.
Навык ведения жестких переговоров.
Понимание технической части .
Умение работать с большим количеством информации и поставщиков.
Самостоятельность и высокая скорость работы.
Английский язык как преимущество.
Опыт работы с Китаем, Турцией, Кореей и ЕС.
Участие в создании нового промышленного бренда с этапа запуска.
Возможность выстроить систему снабжения под себя, а не поддерживать старую .
Прямое взаимодействие с собственником проекта.
Реальное влияние на развитие компании и продукт.
Долгосрочный проект с масштабированием.
Конкурентный доход:
фиксированный оклад,
KPI,
бонусы за эффективность закупок и снижение себестоимости.
Возможен гибридный или удаленный формат работы.
устал быть винтиком в большой корпорации;
хочет участвовать в создании сильного производственного проекта;
умеет находить решения там, где другие говорят это невозможно ;
понимает, что снабжение это стратегическая функция, а не просто закупка по счетам.
Формат отклика .
В сопроводительном письме просьба кратко указать:
с какими категориями комплектующих работали;
был ли опыт запуска новых поставщиков;
есть ли опыт работы с импортом;
какие проекты считаете своими сильными кейсами.