29 мая 2026
Проект Давай повенчаемся готовится к переходу в формат автономной некоммерческой организации.
Сейчас нам нужен операционный директор человек, который сможет подхватить действующие процессы проекта, навести в них систему и помочь организации вырасти до более устойчивого уровня.
Мы ищем не просто администратора и не просто менеджера задач. Нам нужен человек, который умеет соединять смысл и результат: видеть большую цель, разбирать хаос на понятные процессы, доводить решения до исполнения и создавать в команде атмосферу ответственности, доверия и профессионализма.
Давай повенчаемся это проект для молодых людей, которые хотят создать семью в среде близких по духу людей.
Мы проводим поездки, встречи, лагеря и программы, где участники не просто отдыхают, а общаются, раскрываются, учатся строить отношения и делают шаги к созданию семьи.
Сейчас проект растёт, и нам важно перейти от ручного управления к более зрелой системе: с понятными ролями, процессами, финансовой дисциплиной, командной ответственностью и устойчивой моделью развития.
Главная задача
Выстроить операционное управление проекта и будущей АНО так, чтобы команда могла стабильно реализовывать мероприятия, развивать новые направления и достигать уставных целей без постоянного ручного управления со стороны основателей.
Чем предстоит заниматься
1. Подхватить текущие процессы проекта
разобраться, как сейчас устроены поездки, мероприятия, продажи, коммуникации, команда и финансы;
выявить слабые места, перегрузы, зависимости от отдельных людей и зоны хаоса;
аккуратно перенять управление текущей операционной деятельностью;
сохранить то, что уже работает, и постепенно усилить то, что требует систематизации.
2. Выстроить операционную систему
переводить стратегические решения в понятные планы, задачи, сроки и зоны ответственности;
настраивать регулярное планирование, контроль исполнения и отчётность;
оптимизировать внутренние процессы;
повышать прозрачность, управляемость и предсказуемость работы;
внедрять простые и рабочие регламенты без избыточной бюрократии.
3. Управлять командой
координировать работу сотрудников и подрядчиков;
помогать выстраивать понятные роли и ответственность в команде;
участвовать в подборе, адаптации и развитии людей;
поддерживать рабочую, уважительную и результативную атмосферу;
помогать команде не просто быть занятыми , а двигаться к конкретным результатам.
4. Работать с финансами и бюджетом
участвовать в планировании бюджета проекта и будущей АНО;
контролировать расходы и финансовую дисциплину;
помогать распределять ресурсы между направлениями;
следить, чтобы финансовые решения были связаны с целями организации и реальными возможностями.
5. Участвовать в развитии и привлечении ресурсов
помогать готовить организацию к участию в грантах, партнёрских программах и социально значимых проектах;
участвовать в поиске партнёров, ресурсов и возможностей для развития;
помогать оформлять идеи в понятные проекты, которые можно представить партнёрам, фондам и государственным структурам;
взаимодействовать с руководством, партнёрами и заинтересованными сторонами.
Мы ищем человека, который