24 июня 2026
Руководитель отдела продаж
О нас
Мы строим управляемую инфраструктуру в товарном e-commerce на Ozon. Работаем не с простым массовым продуктом, а со сложной моделью с высоким чеком, длинным циклом сделки и необходимостью доверия со стороны клиента.
На старте клиент оплачивает пакет запуска и заходит в товарный бизнес в своём контуре. Мы берём на себя запуск и управление кабинетом под ключ в пределах агентской модели. На текущем этапе, имеем действующих инвесторов, с повторными закупами товара, а также новых клиентов в работе.
Кого ищем
Ищем сильного РОПа, который сначала сможет сам продавать и быстро собрать рабочую систему продаж, а затем выйти из личной воронки и сосредоточиться на управлении отделом.
Нужен человек, который умеет соединить продажи, управленческую дисциплину и здравую коммуникацию с предпринимателями.
Как устроена роль:
На старте лично проводить консультации и закрывать первых клиентов, чтобы быстро войти в продукт и собрать рабочую воронку.
Выстроить CRM, этапы продаж, обязательные поля, причины отказа, дисциплину следующего шага.
Собрать и улучшить скрипты, follow-up, карту возражений и стандарты консультации.
Отделить целевых клиентов от нецелевых, а не тащить всех подряд ради объёма .
Подготовить логику передачи клиента из продаж в запуск без провисаний и хаоса.
После появления МОПов нанимать, адаптировать, слушать звонки, усиливать конверсию и качество отдела.
В дальнейшем не вести постоянную личную воронку как основной продавец, а подключаться только на крупных инвесторов и сложные закрытия.
Для нас важно
Опыт в сложных продажах: B2B, консалтинг, инвестиционные, управленческие или иные продукты с высоким чеком и длинным циклом.
Умение объяснять риски и логику модели без обещаний доходности и без сказок .
Сильная CRM-дисциплина.
Умение строить систему продаж, а не только самому хорошо разговаривать.
Зрелость в работе с предпринимателями и собственниками.
Нам точно по пути, если:
Опыт продаж предпринимателям, собственникам и инвесторам.
Опыт построения отдела с нуля или перестройки хаотичной воронки в работающую систему.
Понимание маркетплейсов, e-commerce или товарного бизнеса.
Что хотим увидеть в первые 30 дней
Собранную и согласованную воронку продаж.
Описанные этапы квалификации и консультации.
Рабочие follow-up и карта возражений.
Первые качественные звонки и разборы.
Понимание, где теряются клиенты, какие возражения повторяются и что нужно усилить в оффере.
Нормальный handoff клиента в запуск после оплаты.
Формат и условия
На старте продающий РОП, затем руководитель отдела продаж без постоянной личной воронки.
Фикс + KPI от продаж
- Удалённый формат;
- Возможность собрать отдел продаж под себя;
- Интересный продукт со взрослой аудиторией и высоким средним чеком;
- Влияние на стратегию продаж и развитие бизнеса.
Как откликнуться
В сопроводительном напишите, с каким сложным продуктом вы работали, какой цикл сделки был, что лично выстраивали в CRM и как бы вы построили первые 10 рабочих дней в нашей роли.