8 июля 2026
Компания Барк. Ножи для жизни
300+ сотрудников Производство E-commerce Федеральная компания
Мы ищем человека, который построит систему управления компанией через людей.
Барк один из крупнейших российских производителей ножей. Более 10 лет на рынке, собственное производство, миллионы покупателей и команда свыше 300 человек. Следующий этап развития требует сильного CHRO, который станет стратегическим партнером собственника и поможет масштабировать бизнес.
HR-служба существует, но сегодня HR не оказывает необходимого влияния на развитие бизнеса. Мы ищем руководителя, который построит современную систему управления человеческим капиталом.
Создать HR-систему, которая позволит компании масштабироваться без потери качества управления, повысить эффективность руководителей и обеспечить рост бизнеса через сильную команду.
1. Подбор персонала
стратегия найма;
Executive Search руководителей;
воронка подбора и аналитика;
employer brand.
2. Адаптация
онбординг;
наставничество;
планы ввода в должность;
контроль испытательного срока.
3. Корпоративная академия
обучение сотрудников;
развитие руководителей;
школа линейных руководителей;
внутренние программы обучения.
4. Кадровый резерв
карьерные маршруты;
преемственность;
оценка потенциала;
планы развития.
5. Система мотивации
политика оплаты труда;
грейды;
KPI;
бонусные программы;
нематериальная мотивация.
6. Корпоративная культура
ценности;
внутренние коммуникации;
вовлеченность;
культура ответственности.
7. Развитие руководителей
регулярный менеджмент;
управленческие компетенции;
сопровождение изменений.
8. HR-аналитика
HR Dashboard;
текучесть;
стоимость и качество найма;
эффективность адаптации;
eNPS;
производительность;
эффективность руководителей.
9. Управление эффективностью
Performance Review;
оценка 360 ;
цели и обратная связь.
10. Организационное развитие
оргструктура;
функциональные карты;
объекты управления;
KPI;
численность и производительность.
11. Well-being
профилактика выгорания;
удержание ключевых сотрудников;
программы благополучия.
имеет опыт HRD/CHRO в компаниях от 300 сотрудников;
желательно работал в компаниях с оборотом от 3 млрд рублей;
строил HR-системы и сопровождал масштабирование бизнеса;
понимает экономику бизнеса;
умеет выстраивать сильную первую и вторую линию управления;
принимает решения на основе аналитики.
удаленный формат работы;
прямое подчинение собственнику;
высокий уровень самостоятельности;
возможность построить HR-систему федеральной производственной компании;
конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально).