Операционный управляющий фитнес-студией FLOW (удаленная работа)

Вакансия: Операционный управляющий фитнес-студией FLOW

Описание вакансии

FLOW сеть премиальных фитнес-студий с рейтингом 5.0. У нас 4 студии, сильный продукт и выстроенный маркетинг.

Мы ищем Управляющего, который начнет с управления одной студией, а после успешных результатов возьмет в управление 2-4

Условия:

120 000 200 000 (зависит от количества студий и выполнения KPI)

Санкт-Петербург

Гибридный формат

Прямая работа с собственником

Это роль для тех, кто:

хочет вырасти из руководителя одной точки в управляющего сетью ;

умеет отвечать за P&L одной студии и готов взять на себя постепенно 2-4;

не боится системного подхода и готов строить процессы, а не тушить пожары.

Зона ответственности (старт 1 студия, горизонт вся сеть):

Выручка, прибыль и KPI одной студии (дальше 2-4)

Найм, обучение и мотивация команды (от 5 до 20+ чел.)

Выполнение планов по продажам, загрузке и удержанию

Настройка процессов, которые можно тиражировать

Внедрение гипотез роста

Участие в запуске новых точек после подтверждения результата

Как выглядит успех:

Через 1 месяц:

Выручка и чистая прибыль вашей студии выросла

Вы полностью погружены в продукты, метрики и команду

Через 2 3 месяца:

Ваша студия стабильно выполняет план

Команда работает автономно Вы готовы взять вторую точку

Через 4 12 месяцев:

Вы управляете 2 4 студиями

Внедряете системные решения на уровне сети

Участвуете в запуске новых объектов

Что уже есть на старте:

4 действующие студии с потоком клиентов

Высокий NPS и рейтинг 5.0

Настроенные маркетинг и продажи

Финансовая аналитика и прозрачные KPI

Команда тренеров и администраторов

Поддержка собственника

Тебе подойдёт, если ты:

управлял одной точкой или филиалом и готов расти;

умеешь принимать решения через цифры;

хочешь строить систему, а не быть вечным дежурным ;

готов отвечать за результат и доказывать его делом;

хочешь вырасти в руководителя сети.

Нам не по пути, если:

ждёшь готовых инструкций на каждый шаг

боишься ответственности за финансовые показатели

привык всё контролировать лично

объясняешь неудачи внешними факторами

ищешь стабильность без развития

Для отклика напишите кратко:

1. Каким объектом или филиалом управляли (количество точек и сотрудников)?

2. За какой финансовый результат отвечали лично?

3. Почему хотите расти до управления сетью и что для этого уже сделали?